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仓库绩效考核VIP免费

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下载后可任意编辑仓库绩效考核指标1.账物卡准确率(权重 30%): 准确率以期末仓库盘点账准确率和计划物控部、稽核小组、财务部每周抽查材料仓、成品仓的准确率的数据来源计算; 抽盘(查)准确率=抽盘(查)准确批数/抽盘(查)总批数*100% 总准确率=(抽盘准确率+材料仓抽查准确率+成品仓抽查准确率)/3*100* 考核部门:计划、物控、稽核小组、财务部 记录:《盘点清单》、《部门绩效考效统计表》 考核期限:每月考核一次,但计划、物控部、稽核小组每周要提报一次抽查数据。2.先进先出执行率(权重 30%): 指一个单位周围期内所有物料、成品按先进先出原则执行的状况。 先进先出执行率=抽检执行批次/总抽检批次*100% 考核部门:品管部 记录:《仓库先进先出抽查记录表》、《部门绩效考核统计表》、《品质周报、月报》 考核期限:每月一次,但每周要提供一次数据。3.备料及时率(权得 40%): 指一个单位周期内给生产部门备料的及时率。 备料及时率=准备备料总批数/应备料总批数*100%下载后可任意编辑 考核部门:计划、物控。 记录:《物料跟催表》、《生产命令单》 考核期限:每月考核一次绩效考核办法,但每周要提供一次数据。四、仓库绩效考核的数据收集1.账物卡准确率: 记录表单:《仓库绩效考核账物准确率统计表》 相关流程:《盘点制度》、《绩效考核管理办法》 步骤: 物控员: 物控员依据各仓库物料种类的 20%以上进行抽查,物控员每周对各材料仓账抽查一次(不定时) 物控员每周根据抽查结果统计出总抽查项、错误项,经责任仓管员确认后上交仓库主管确认。 物控员将每月进行一次汇总,统计,报物控部主管审核绩效考核办法,报总经理批准。 物控员将经总经理报准后的相关数据交给人事行政总汇总。 财务会计: 记录表单:《材料/半成品进仓单》、《领料单》、《退补料单》、《盘点清单》、《仓库台账》、抽盘统计表、收发存报表、《绩效考核统计表》、《部门绩效考核统计表》 相关流程:《盘点制度》、《绩效考核管理办法》 财务部每月 25 日组织盘点,整理出盘点数据(仓库须于盘点后次日提供“盘点清单”至财务部,会计对账下载后可任意编辑目、实物、卡进行抽盘,抽盘后统计账、物、卡完全准确一致的批次及抽盘总批次绩效考核办法,抽盘批次应不少于实物总批次的 20%,会计整理出的《抽盘统计表》,会签责任仓库员,仓库主管后,交部...

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