下载后可任意编辑企业安全管理双体系持续性评审实施方案 -1-XxxxxXXX 有限公司 “双体系”评审实施方案 为了使“双体系”工作在推行过程中符合当前公司安全生产需求，使今后的“双体系”工作更具有针对性和可操作性。明确企业今后安全工作监督与管理的方向。特制定本实施方案。 一、目标任务 通过对全公司“双体系”工作的评审，发现并找出风险分级管控和隐患排查治理工作中的缺陷与漏洞，评审小组对评审中发现的问题进行汇总并给出解决方案。对整改车间、部门进行监督检查，达到安全生产的目的。 二、组织机构 组长：XXX 副组长：XXX 小组办公室：XXXX 办公室主任：XXX 工作小组成员：各部室、车间单位领导、班组长、各岗位主要操作人员、工艺、设备、电气、仪表、安全、仓储、质检、人资、办公室、营销、采购、财务等专业技术人员组成三、评审范围及对象 公司厂区内、各车间、部门。 四、评审内容 1.风险点的确定 -2-1.1 风险点划分是否合理，是否遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清楚的原则。 1.2 风险点的排查是否全面，排查方法是否合理。 2.危险源辨识 2.1 危险源辨识是否采纳适用的辨识方法，对风险点内存在的危险源进行辨识，辨识是否覆盖风险点内全部的设备设施和作业活动，并充分考虑不同状态和不同环境带来的影响。 2.2 设备设施危险源辨识及作业活动危险源辨识的方法是否合理。 3.风险评价 3.1 对危险源所伴随的风险进行定性、定量评价的评价方法确定是否合理。 1下载后可任意编辑 3.2 风险点级别确定是否合理。 3.3 制定的风险控制措施是否合理，是否适用，在选择风险控制措施时是否考虑可行性、安全性、可靠性，重点突出人的因素。 3.4 对判定为重大风险的，是否制定相关控制措施，重大风险控制措施是否合理。 4.风险分级管控 4.1 风险分级是否合理，是否根据风险分级管控的基本原则，结合本单位机构设置情况，合理确定各级风险的管控层级。 4.2 风险分级管控清单是否全面。 5.隐患排查 5.1 隐患排查清单制定是否合理，包含全部应该排查的项目。 -3-5.2 排查项目的确定是否具有针对性，合理性。 5.3 隐患排查的类型是否全面，是否做到“做到全面覆盖、责任到人，定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合，一般排查与重点排查相结合”。 5.4 隐患排查的排查组织级别和频次是否合理。 5.5 隐患治理是否遵循分级治理、分类实施的原则。 5.6 事故隐患...
