下载后可任意编辑企业扩张快招不到人怎么办企业扩张快招不到人怎么办_企业扩张快，招不到人怎么办 企业扩张快，招不到人怎么办 招不到人，再也不是小众问题，而是摆在人力资源和老板面前的无法逾越的鸿沟，老板会抱怨 HR 在工业业务大步走的时候，招不到人，HR 会抱怨公司扩张速度太快，根原来不及招人。双方各抒己见，很难有定论。 按职场潜规则，谁官大谁说的就是对的，老板官大，老板当然是对的。公司不扩张，市场就被别人占领了，以后只能抢，所以不仅要扩张还要快。毕竟互联网时代，唯快不破所以，HR 能怎么办只能憋下一肚子委屈，执行 既然这种现象确实存在，不妨先跟中国证书人才网我分析一下原因顺便找找解决方法。 面对企业快速扩张时，HR 不能保证充足及时的人才供应，不外乎以下几个原因： 虽然说是原因，其实这些原因还只是表象，每个表象背后都有其本质，下面挨个说说每个原因背后的东西。 一时间太短 这是一个典型的由计划引发的问题，时间太短无非是计划开始实施了，我们才拿到计划，不得不说这种情况很尴尬，所以作为小小 HR 我们要尽量避开这种情况的发生。下面温习一下计划产生的一般过程： 从上图可以发现，其实 HR 介入计划的节点有很多，早介入一步，时间太短这点尴尬就可以避开了。 实际上 HR 很难有机会参加这样的节点，因为有些公司的领导的确没有这个意识，总把人力资源部门当作是记考勤打杂的，以至于人力资源部门游离在企业边缘地带，难以有效支持业务。即便如此，HR 们也不能自我放逐，可以以小小 HR 的名义去领导办公室坐坐，捞点信息出来，早作准备，即使这种准备有时是无用功。 还有的小伙伴会说，我们家领导一天一个大招，脑袋拍得比打孔机还快，根本就没啥计划。这也是很多 HR 们正在经受的，办法嘛，要不就广撒网多储粮1下载后可任意编辑以备急需，要不就勇敢地对领导说：领导，再强悍的女人，你也不能让她十天生个孩子出来吧 二人手太少 这是组织问题，要招人，首先得把招人的人找到位。解决这个问题通常有三种途径： 1 重新招人，快速到岗，HR 招 HR 应该不是什么难题，都互联网时代了，谁没有点 HR 圈子啊。 2 内部抽调，临时补强。可以从别分支调，可以从别的部门调，内部人熟悉公司，反倒减少了熟悉环节，弊端是人家不一定听你的，这就看你的手段了。 3 果断外包。只是外包又要谈协议，又要走流程，只怕等到批下来时，黄花菜已经凉了，不管怎么说这也是一条路径。...
