下载后可任意编辑保卫科管理人员绩效考核办法第一章 总则第一条：为建立和完善管理人员绩效考核体系，对管理人员的价值制造过程及结果进行客观、公正的评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进管理人员做好治安保卫工作的积极性，根据“华润沛煤（2024）72 号《关于对全矿各单位正职管理干部的绩效考核的管理办法( 试行)》文件精神制定本办法。第二条：考核坚持“公平、公正、公开”的原则，严格依据价值制造过程中的表现和结果（业绩），实现管理人员的薪酬、职位升降与考核结果紧密结合。第三条：本办法仅适用于保卫科副科长、科长助理。第二章 考核体系第四条：管理干部绩效考核以业绩和能力为导向，主要包括：1、对分管的工作目标、任务，计划内容完成情况。2、在值班期间的治安效果、各岗位工作质量、劳动纪律、精神文明建设等。第三章 考核管理第五条：科长是绩效考核负责人。值班员在值班期间，要真实记录当天出现的问题，为当月积累考核所需材料。依据考核结果，结算被考核人薪酬并提出职位升降的建议。第六条：考核方式对分管的工作目标、任务，计划内容完成情况；值班期间治安效果、各岗位工作质量、劳动纪律、精神文明建设等制订对副科长、科长助理月度考核办法。第七条：考核时间与周期1下载后可任意编辑分月度、季度、年度考核。考核对象考核人考核依据考核周期副科长、科长助理科长1、对分管的工作目标、任务，计划内容完成情况。2、在值班期间的治安效果、各岗位工作质量、劳动纪律、精神文明建设等。月度季度年度第八条：考核程序每月进行一次考核。季度、年度进行的综合考核，为月度考核结果的算术平均数。考核结果由科汇总。科长根据月度考核材料给被考核人进行评估打分、定级，按要求的格式、内容签字后按时报矿经营管理科。第四章 考核结果的应用第九条：考核结果的等级分布分数段95 分及以上90 分及以上85 分及以上85 分以下等级ABCD意义优良中差月度所得工资系数100%95%90%80%季度绩效奖金系数10%5%00年终绩效奖金系数10%5%3%0第十条：考核结果与月度工资、季度、年终绩效奖金1、月度工资=月度结算产量× 计件工资系数+工龄工资+安全工资+职称费+下井费+中班费+夜班费+加班工资+其他奖罚。2、季度绩效奖金=季度工资总额×季度绩效奖金系数2下载后可任意编辑3、年度绩效奖金=年度工资总额×年度绩效奖金系数第十一条：考核结果与职务任免个人绩效考核结果将直接影响本人的职务任免：1、连续三个月综合考核结果...
