TPM 的 定 义 及 特 点 1、 全 员 生 产 维 护 (TPM)的 定 义 按 照 日 本 工 程 师 学 会 (JIPE)， TPM 有 如 下 的 定 义 ： （ 1） 以 最 高 的 设 备 综 合 效 率 为 目 标 。 （ 2） 确 立 以 设 备 一 生 为 目 标 的 全 系 统 的 预 防 维 修 。 （ 3） 设 备 的 计 划 、 使 用 、 维 修 等 所 有 部 门 都 要 参 加 。 （ 4） 从 企 业 的 最 高 管 理 层 到 第 一 线 职 工 全 体 参 加 。 （ 5） 实 行 动 机 管 理 ， 即 通 过 开 展 小 组 的 自 主 活 动 来 推 进 生 产 维 修 。 2、 全 员 生 产 维 护 的 特 点 日 本 的 全 员 生 产 维 修 与 原 来 的 生 产 维 修 相 比 ， 主 要 突 出 一 个 “ 全 ” 字 ， “ 全 ” 有 三 个 含 义 ，即 全 效 率 、 全 系 统 和 全 员 参 加 。 所 谓 的 全 效 率 ， 是 指 设 备 寿 命 周 期 费 用 评 价 和 设 备 综 合 效 率 ， 本 章 后 面 还 要 展 开 讨 论 。 全 系统 即 指 生 产 维 修 的 各 个 侧 面 均 包 括 在 内 ， 如 预 防 维 修 、 维 修 预 防 、 必 要 的 事 后 维 修 和 改善维 修 。全 员 参 加 即 指 这一 维 修 体 制的 群众性特 征，从 公司经理 到 相 关科室，直到 全 体 操作工 人都 要 参 加 ，尤其是 操作工 人的 自 主 小 组 活 动 。 §TPM 的 主 要 目 标 就落在 “ 全 效 率 ” 上， “ 全 效 率 ” 在 于限制和 降低六大损失： （ 1） 设 备 停 机 时 间 损失（ 停 机 时 间 损失） 。 （ 2） 设 置 与 调 整 停 机 损失。 （ 3） 闲 置 、 空 转 与 暂 短 停 机 损失。 （ 4） 速 度 降低（ 速 度 损失） 。 （ 5） 残 、 次 、 废 品 损失， 边 角 料 损失（ 缺 陷 损失） 。 （ 6） 产 量 损失（ 由 安 装 到 稳 定 生 产 间 隔 ） 。 有 了 这三 个 “ 全 ” 字 ， 使 生 产 维 修 更 加 得 到 彻 底 地 贯 彻 执 行 ， 使 生 产 维 修 的 目 标 得 到 更 ...
