2012年我的钢铁同期论坛论坛一《贸易企业转型与发展》
2论坛二《钢厂高成本对钢市影响》
6论坛三《金融属性下的钢材市场》
7论坛四《地产拐点及影响》
13论坛五《钢贸与金融》
14论坛一《贸易企业转型与发展》主办方:我的钢铁主题: 1、当前钢贸企业发展遭遇的内外挑战主要有哪些
2、钢贸产业链上下游之间尤其是厂商之间的合作模式应该如何创新
3、钢贸企业的未来生存发展的机会和空间在哪里
4、新形势下钢贸企业经营管理模式需要做哪些改进
嘉宾一:浙江杭钢商贸集团有限公司总经理黄英杰演讲的主题 :谈钢贸企业的核心竞争力黄总认为, 当前钢贸行业已经进入严冬, 所有钢贸企业应该在人才、资金、决策、渠道、控制五大方面提高企业核心竞争力
他认为,钢贸企业应该看到能人经济作用,做到准确用人、建设团队精神;在资金方面,钢贸企业需要建立广泛的融资渠道、适当控制融资规模、降低融资成本、合作组合融资;渠道方面,他建议钢贸企业健全营销网络、和客户建立密切关系、优化客户结构、选择有诚信的钢厂供应商, 并与钢厂选择最佳合作方式;同时企业