技术职称评聘方案一、目的为适应企业持续发展对专业技术人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的职业生涯中提供明确的晋升通道，进而形成动态的、 竞争性的以业绩评价、 能力评估为基础的技术职称评聘体系，特制订本管理规定
二、编制、审批和适用范围本文件由综合办负责编制， 经公司董事长批准颁布，适用于公司相关部门的专业技术人员
三、成立专业技术职称评聘委员会公司成立专业技术职称评聘委员会，由 5-9 人组成，一般每年 3 月份择时集中评定一次，当年 4 月份则开始享受相应的专业技术职称等级薪酬
主任委员：陶中副主任委员：黄成江成员：丁秀芹、段崇福、高兴师、陈业彪、高万民、张金凤、吴同庆
四、职责划分1、公司专业技术职称评聘委员会负责内部专业技术职称的评定
2、综合办负责内部专业技术职称的日常建档管理，负责评聘人员上年度工作业绩考核指标的汇总
3、各部门负责员工的日常工作量的统计及评价工作
五、规定1、职称评定原则1）坚持“公平、公正、公开、客观”的原则，评定标准以专业技能为主，知识与综合能力为辅；实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合
2）坚持“注重能力、衡量业绩、硬化条件、公正公开”的原则
2、职称等级的设定公司内部专业技术职称晋升序列分为：主管技术员、工程师、副主任工程师、主任工程师、总工程师
3、技术职称评定条件3
1 送变电专业主管技术员1）熟悉 IEC、IEE 相关送变电站工程的设计标准
2）具备助理工程师资格或二级及以上建造师资格
3）在电建公司技术岗位工作满一年以上
2 送变电专业工程师符合主管技术员评聘条件下还应具备：1）在电建公司技术岗位工作满二年以上
2）在 66kV 及以上电压等级送变电工程项目的施工图设计中，担任过专业设计的主要负责人
3 送变电专业副主任工程师符合工程师评聘条件下还应具备：1）在设计单位参与过66kV 及以上电
