下载后可任意编辑北京东风有限公司奖 惩 制 度 第一章 总则第一条、 目的本制度旨在鼓舞员工积极性和制造性，团结协作完成生产任务和工作任务，维护正常的工作秩序，提高工作效率；同时，通过法律规范对员工的惩戒事项，以透明、公开的惩戒方式，确立公司的各项工作制度能够顺利执行，并在企业内营造安全、文明、有序的生产和办公秩序。根据劳动合同法等法律法规，结合公司实际情况特制定本制度。第二条、 适用范围本制度适用于本公司全体职员。第三条 职责（一） 总经理： 1、 组织制定及审批公司制度； 2、 审批大功或大过以上（含）奖惩申请；3、 兑现奖惩。（二） 分管领导或总经理授权人： 1、 审批小功或小过奖惩申请。（三） 行政部：1、 参加制定并执行公司制度，实施监督检查；2、 视制度执行检查情况填写《奖惩建议报告》报总经理审批；3、 仔细核实真相，减少奖惩误判；4、 审批嘉奖或警告以下（含）奖惩申请；5、 兑现奖惩；6、 做好被惩处员工思想工作，达到教育目的；7、 做好奖励宣传，达到激励和树立榜样的目的；8、 奖惩登记与考核。（四） 其他部门1、 带领部门员工仔细执行公司规章制度；2、 实事求是地对部门员工进行奖惩；3、 做好被惩处员工的思想工作，达到教育目的；下载后可任意编辑4、 做好奖励宣传，达到激励和树立榜样的目的；5、 其他相关责任。第二章 奖惩类别与权限第一条 奖惩类别1、奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。2、惩处分为：警告、小过、大过、除名（包括勒令辞职、辞退、开除）四种。第二条 奖惩权限1、奖罚事件为大功或大过以下者（不包含大功或大过），由行政部组织调查核实后，由总经理签批《奖惩建议报告》生效。2、奖罚事件为大功或大过以上者（含大功或大过），由总经理在组织调查核实后，签批《奖惩建议报告》生效。3、嘉奖或警告以上者（含）一律通过《奖惩建议报告》操作，生效后由行政部登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，并通报全司。第三章 奖励规定第一条、员工奖励分下列四种： (一)嘉奖 1 次：发放奖金 50 元；并于年终奖金时一并发放。(二)记功 1 次：发放奖金 100 元；并于年终奖金时一并发放。 (三)大功：每次加发 1 个月奖金，并于年终奖金时一并发放。 (四)年终评奖：一次给予若干元奖金。 第二条、有下列事情之一者，予以嘉奖： (一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特别交办任务者。 (二)拾物不昧(价值 ...
