下载后可任意编辑北京信元公众信息进展有限责任公司2024 年度培训工作计划草定版 V2.01编制：人力资源部审核：总经理北京信元公众信息进展有限责任公司人力资源部2024 年 11 月三茅活动平台 HR 的借力成长通道：http://hd.hrloo.com/下载后可任意编辑2024 年培训工作计划目录一、 计划概要 二、 计划依据三、 培训工作的原则、方针和要求四、 培训工作目标 五、 培训体系建设六、 2024 年课程编排计划七、 重点培训项目八、 财务预算九、 培训效果评估十、 培训文化宣导十一、 计划控制十二、 附件附件一、公司现有人力资源培训需求分析附件二、公司 2024 业务特点培训需求分析一、 计划概要 本计划主要内容为北京信元公众信息进展有限责任公司 2024 年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能三茅活动平台 HR 的借力成长通道：http://hd.hrloo.com/下载后可任意编辑够有效地配合和推动公司战略转型和年度经营目标的实现。 二、 计划依据 2024 年度公司业务经营目标和进展战略、岗位说明书、部门培训需求调查、部门及个人访谈、集团战略转型目标、公司对培训工作的要求、公司现有人力资源状况分析、2024 年度人力资源需求状况分析。 三、 培训工作的原则、方针和要求 为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。1、培训原则 有用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。 2、培训方针 以提升全员综合能力为基础，以提高员工实际岗位技能、团队协作融合和工作绩效为重点，建立具有北京信元公众信息进展特色的全员培训机制，全面促进员工成长与进展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司业绩达标和战略实施的推动力。 3、培训的六个要求 ◇锁定战略与未来进展需求 ◇锁定企业文化建设 ◇锁定中层以及后备队伍能力进展 ◇锁定学习型组织建设 ◇锁定企业内部资源共享◇锁定内部培训指导系统的建立和提高 四、 培训工作目标 ◇建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与流程，确保培训工作高效运作； ◇传递和进展北京信元公众信息进展文化，建立员工特别是新员工对企业三茅活动平台 HR 的借力成长通道：http://hd.hrloo.com/下载后可任意编辑的归属感和认同感； ◇使所有在岗员工年内至少平均享有 40 ...
