·机会总是留给有准备的人· 云南省事业单位公开招（选）聘考试 《A 管理专项知识》试卷(精选) 注意事项 1.本试卷全为客观题，总分100 分，考试时间90 分钟。 2.答题前务必先将自己的姓名、准考证号填涂在答题卡相应位置上，答案必须用 2B 铅笔填涂在答题卡上，在试卷上作答无效。 一、判断题（判断下列各题对错，并在答题卡上对应题号后的相应字母涂黑，对的涂“A”，错的涂“B”。每小题1 分，共 30 分） 1.创新过程是充满失败的过程，因此管理层一定要慎重，在没有把握的情况下绝对不要随便创新。（ ） 2.组织创新的实质是利益格局的调整。（ ） 3.局部创新往往改变系统的目标和使命，涉及系统的目标和运行方式，影响系统的社会贡献的性质。（ ） 4.一个组织是以刚性管理为主，还是以柔性管理为主，完全取决于组织员工的素质、工作的性质及组织的文化传统。（ ） 5.经济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。这里说的经济手段并不包括预算。（ ） 6.某企业设有康乐楼，供员工开展文化、体育活动，员工生活温馨和谐，这是情感方法在管理中的运用。（ ） 7.行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理，它特别强调职责、职权、职位，也强调个人的特权。（ ） 8.制度创新的实质是利益格局的调整。（ ） 9.现代社会，公共权力的行使往往是与公共责任和个人意志联系在一起的。（ ） 10.万变不离其宗，现代管理的核心仍离不开如何建立选人、引人、用人、育人、留人的机制。（ ） 11.屈从压力削弱了群体中的批判精神，损害了最后决策的质量。（ ） 12.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（ ） 14.只有某些控制才有一定的前提条件。（ ） 15.控制标准是控制结果的表现形式，是测定实际工作绩效的基础。（ ） 16.决策理论认为，决策是管理的关键，决策以最优为准则。（ ） 17.基本标准的考核结果主要用于一些非激励性的人事待遇，如基本的绩效工资等。（ ） 18.信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。（ ） 19.公司董事会对经理人员的考评，其主要内容应该是经营效果方面硬指标的完成情况。 （ ） 20.管理绩效的优劣不受外部环境的影响。（ ） 21.生产组织的变革使得劳动生产率高于既定标准，这属于不利偏差。（ ） 22.传统的领导者素质理论认为，领导者所具有的品质特征是天生的，是由遗...
