企业风险分级管控体系建设风险分级管控体系工作开展步骤风险分级管控体系成立领导小组风险分级管控领导小组职责：（1）组织召开风险分级管控体系建设会议，安排部署体系推进建设工作；（2）组织编制风险分级管控体系建设实施方案，制定体系建设考核标准；（3）对体系建设有关知识进行宣贯和培训，指导工作小组开展体系建设及运行工作；（4）对体系建设进行阶段性调度、督导及考核公工作，为体系建设搭建平台并提供资源支持；（5）组织专家对体系建设成果进行论证；（6）按照分级管控的原则，对各生产环节进行实时监控，随时掌握公司动态安全运行情况，确保风险识别全覆盖并可持续改进。领导小组成员一般以安委会成员为主风险分级管控体系成立工作小组风险分级管控体系工作实施方案主要内容包括：1.编制《风险分级管控体系建设作业指导书》2.制定实施专项责任制度；3.制定实施考核标准；4.开展逐级安全专题培训；5.岗位、车间典型示范；6.总结、固化、观摩、推广；7.全面开展、阶段验收、综合评定。划分风险点辨识危险源风险评价与分级制定实施风控措施危险源全面辨识风险分级与管控风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。编制风险点登记台账。按照人、物、环境和管理四个层面进行危险源辨识。编制危险源辨识清单。确定风险评价方法，对危险源进行风险评价，确定较大以上风险。编制风险分级信息评估表。按照工程控制、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置五个方面制定实施完善的风险控制措施。编制风险控制措施清单。风险分级管控过程风险点:指风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。例如，危险化学品罐区、液氨站、煤气炉、木材仓库、制冷装置是风险点；在罐区进行的倒罐作业、防火区域内进行动火作业、高温液态金属的运输过程等也是风险点。为什么要划分风险点？1）便于分级管控2）便于全面、有序地进行危险源辨识工作第一阶段：划分风险点风险点划分的要点和工作方法:第一阶段：划分风险点风险点划分成果——风险点台账+分布图第一阶段：划分风险点危险源：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合（根源：过量的能量和危险物质存在的装置、设备、设施和场所）。危险源分类：第一类危险源，第二类危险源（1）第一类：产生能量的能量源或拥有能量的能量载体，产生或储存危险物质的设备、容器或场所（事故发生的内因，决定事故后果的严重程度）（2）第二类：导致能量、危险物质的约束或限制措施破坏的各种不安全因素（事故发生的外因，决定事故发生可能性的大小）（3）关系：第一类危险源是事故发生的前提；第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。第二阶段：辨识危险源危险源辨识：关键：全员参与基础：生产过程危险和有害因素分类与代码（GB13861-2009）《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册（2016)版》方法：对于作业活动，选用工作危害分析法（简称JHA）对于设备设施，选用安全检查表法（简称SCL）对于复杂工艺，选用危险与可操作性分析法（HAZOP)对于作业环境，选用专家经验、调查分析法进行辨识。第二阶段：辨识危险源危险源辨识的工作要点和方法：第二阶段：辨识危险源危险源辨识成果：——危险源辨识清单第二阶段：辨识危险源第三阶段：风险评价与分级风险评价:对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。风险评价的方法简介：常见的风险评价方法主要有危险指数法、预先危险性分析方法、故障假设分析方法、故障假设分析/检查表分析方法、危险和可操作性研究、故障类型和影响分析、故障树分析、事件树分析、作业条件危险性评价法、风险矩阵评价法等。其中，作业条件危险性评价法、风险矩阵评价法等较简易的风险评价方法是在企业较常用的方法。从方便推广和使用角度，建议企业优先采用作业条件危险性评价法（LEC）或MES，其次风险矩阵评价法。第三阶段：风险评价与分级风险分级：通过采用科...
