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创新投融资体制进一步做大做强城投集团VIP免费

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创新投融资体制 进一步做大做强城投集团 两年来,集团公司按照盐城市委、市政府的要求,紧紧围绕确定的工作目标,在各金融部门的大力支持下,坚持市场化运作,不断拓展融资新渠道,积极探索资金运作新模式,注重效能建设,各项工作都取得了一定成效。在融资模式上,做到“三个坚持”、“三个结合”:一是坚持 “双轮驱动”,城投集团与城资公司并轨运行。二是坚持“双管齐下”,政策性银行与商业性银行融资相结合。三是坚持“双赢互利”,与土地储备中心合作,以水环境整治为切入点,以包装的土地整理开发项目为载体、以项目未来收益作为还款来源,以银行认可的抵押物作担保,实现融资模式的创新。在融资结构上,实现“三个为主”“三个为辅”:以开行贷款为主(均为十年贷款),商业性银行贷款为辅(以两年期贷款居多);以长期贷款为主,短期贷款为辅;以项目贷款为主,流动资金贷款为辅(不足1亿元),多渠道融资。 面对宏观调控的政策背景和复杂多变的金融环境,城投公司作为 城市建设的融资平台,发展的任务繁重,如何以科学发展观为指导,把城市建设的投融资平台做实做稳,关键是要进一步解放思想,创新思路,大胆实践,破解难题。但真正要担负起城市建设的核心作用任重道远,还要在以下几个方面多做思考: 一、以科学发展观为指导,准确定位,扮演政府的城市建设投融资的大平台、强台柱的核心作用。 城投公司承担着政府城市建设的部分职能,公司的持续发展立足于政府的定位,充分发挥政府赋予的职能和经营运行条件,以保持城建投资公司经营运作的良性循环和可持续发展,促进其在城市建设中发挥更大的作用。 城建投资公司的职能应随着城建投融资体制改革进程而不断深化、不断完善,主要包括以下几个方面: (一)城市基础设施建设投融资主体 为解决政府城建资金短缺问题,从上个世纪 90年代开始,上海市率先进行城建投融资体制改革,有效归集政府城建资金,重组城建资产,通过公司化和市场化运作方式拓宽城建融资渠道,实现政府资金的有效放大,并取得了明显成效。以后的10年内,全国许多城市先后组建了城建投资公司,初步形成了“政府主导、市场运作”的城建投融资格局。在这一阶段,城建投资公司的主要职能就是从事城市基础设施投资、融资,政府在资金、资产注入方面给予相应的支持,主要目的是解决城市建设资金不足的问题。 (二)政府在城市建设领域的经济运作平台 城建投资公司基本上都是国有独资企业,资产规模大、资金实...

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