第一部分招聘申请一、根据各部门人员需求不同，公司招聘主要分三个类型：1、行政人员（包括总经理助理、人事、财务、企划、培训、商务人员）2、工程人员（包括项目经理、工程部经理、造价员、预算员、施工技术员、售前工程师和售后工程师） 3、业务人员（包括业务经理、业务助理）
二、各个部门根据本部门的人员状况来确定是否需要增加人手，确定之后向人力资源部提出申请
附表：招聘申请表招聘申请表填表时间 : 年月日招聘职位招聘人数专业及学历要求备注申请人总经理签字此表由部门经理填写，总经理签字审批后，人力资源部存档，组织招聘
三、各部门人员申请原则：①编制内一般员工，部门主管提出申请，人事审核；②编制内管理人员，总经理提出申请，人事审核；③编制外一般员工，部门主管提出申请，总经理审批，人事参考意见；④编制外管理人员，总经理提出申请，人事审核；第二部分招聘渠道确定现有的招聘渠道1、网站（贤士榜招聘、西部工作网）2、校园招聘（冶金学院3、门店招聘启事（优思达KTV 店内招聘）经分析行政人员通过西部招聘网和人才市场招聘效果很块，工程人员通过熟人介绍、 网站搜索、 附加几次的人才市场现场招聘效果会很明显
业务人员主要通过网络招聘和学校招聘来源多
KTV 人员主要通过劳力市场和贤士招聘网、门店招聘渠道获得
由于公司业务的拓展和经营范围的扩大，选择好招聘渠道很关键，所以建议公司开通员工介绍的招聘渠道，这对工程人员和对以后招美容师、美体师都很有好处
建议适当得到省人才市场去招聘，这样可以加快招人的速度
在各类招聘广告中，报纸广告的费用最高，因此一定要尽可能地发挥其作用，不可一味考虑费用，选择一些很小、很差的版面
在不显眼的版面的信息往往容易让人忽略， 虽然当时看来广告费用很低， 但达不到招聘效果， 导致招聘工作的反复， 结果是得不偿失的， 可能最终的招聘费用比直接打一期大的广告还要高，做个大点的版面，可以
