电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

招聘规范文件VIP专享VIP免费

招聘规范文件_第1页
1/7
招聘规范文件_第2页
2/7
招聘规范文件_第3页
3/7
上海永乐家用电器有限公司(一类)永 2003 人(规)字第号签发人:人事操作流程及规定---- 招聘(试行)一、组织机构调整(一)调整流程1、 组织机构调整定义:组织机构调整是指增、减职能单位;(1)总部各职能部门各职能中心如需要更改所辖部门或分公司机构(直线管理)设置,应先做出更改草案(附组织机构图),并在报告中说明更改原因,报人力资源管理中心审核,经总裁批准后实施;(2)分公司职能部门各分公司如需更改机构设置,由分公司人事行政部提出更改草案(附组织机构图),提交分公司总经理审核,听取相关职能中心意见后,提交人力资源管理中心审核,经总裁批准后实施;如总部职能部门对分公司相关职能部门的组织机构有调整的建议,应将建议提交分公司总经理,并按上述流程进行审批;(3)连锁卖场经分公司和连锁管理中心共同建议,提交人力资源管理中心审核,经分管总裁批准后实施;(4)其它产业公司:均参考家电分公司程序。(二) 组织结构调整审批权限表:权限连锁卖场分公司职能人事行政部分 公 司 总经 理总 部 职 能中心人力资源管理中心分管副总裁总裁连锁卖场建议审核审核、确定方案、申报、执行、备案审核审 核 ( 连锁)审核批准分公司职能建议审核、确定方案、申报、执行、备案审核建议审核复审批准总部职能建议审核、确定方案、申报、执行、备案复审批准备注: 人事部门需对调整中涉及的人工成本(增、减)进行核算后,提交审批并抄送财务。(三)部门增、减岗位及编制程序按照组织机构更改程序及权限进行审批,最终审批至分管副总裁(如需)。填写《编制调整申请表》,增、减岗位须附新旧组织机构图,新增岗位同时须附《职位说明书》,其它调整用人部门应在调整后一周内变更相应的《职位说明书》。超编如需获得外部资料不合格辞谢应聘者有变化或体检不合格暂不需要合格后备达成未达成二、招聘流程(一)外部招聘流程备注:(1)所有招聘行为均为获准编制内行为。公司所有招聘行为均属人力资源管理中心和分公司人事行政部职责、权利,其他任何部门和个人不具备招聘权限。( 2)经理级(含)以上岗位若发生需求时,应事先报人力资源管理中心审核,若需分公司实施招聘行为,由中心委托分公司实施;面试录用应按权限执行。( 3)编制内招聘经理级(含)以下由分管总经理/ 总监级主管批准,经理级以上人员由分管副总裁或总裁批准。( 4)以要求到位时间为准,正常情况下:主管级以下员工应提前2 个月、...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

招聘规范文件

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部