编号： SM-ZD-32643 编制： ____________________ 审核： ____________________ 批准： ____________________ 探讨石油企业交通安全管理Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.本文档下载后可任意修改FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM 第2页/总8页探讨石油企业交通安全管理简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。1 石油企业交通安全现状及存在的问题交通运输安全管理是石油企业管理的一项重要内容，是现代交通安全管理体系的重要课题之一。随着石油企业生产规模的不断扩大，原油产量的逐年增长，与之配套的交通运输服务工作量必然会大幅度增加，交通运输将在生产指挥、工程服务、后勤保障、生活服务诸多环节为何证生产起到重要的辅助作用。石油企业交通运输车辆既是为油气生产服务必不可少的重要工具，又是安全生产伤亡事故多发的薄弱环节。回顾近几来油田交通运输所发生的事故，突出反映在“三违”现象严重方面，驾驶员酒后开车，超载、超速、非专职司开车等违章肇事几乎年年发生。每年交通事故所造成的伤亡率占企业伤亡的60 ％以上。 石油企业所发生的重大伤亡事故，经事后调查分析，主要存在以下两方的问题。一方面存在管理体制不顺， 法律意识不强， 管理不严， 有章不循， 隐瞒不报，FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM 第3页/总8页违章不纠等问题；另一方面存在的问题有管理体制不健全，规章制度不能严格执行，原有的安全管理制度和管理办法已不能适应目前安全生产规律的需要，基层单位不按规章制度办事，对驾驶员使用管理不到位问题，从而导致了交通事故频频发生。从“人、车、路、环境、管理”的角度来分析这些事故发生的原因不难看出，人为因素是事故发生的主要原因，而人为原因与管理有着直接的联系，它不仅涉及到企业的领导决策层，而且还延伸到石油企业管理和法规体系。因此，要解决人为因素问题，就必须首先解决管理上的问题。当前安全管理反映突出的问题是：①如何提高车辆安全管理干部素质。②统一规章体系。③检查措施与整改的落实。④加强安全培训教育，提高安全意识...
