下载后可任意编辑目录一、运营流程..........................................................................................................................2二、市场开发计划及指标.......................................................................................................3三、组织架构与编制..............................................................................................................9四、医疗项目进度表............................................................................................................12（一）业务推动表........................................................................................................12（二）管理推动表........................................................................................................13下载后可任意编辑医疗项目运营管理方案一、运营流程XXXX（北京）医院投资管理有限公司（以下简称“公司”）承担医疗项目，其运营流程主要包括市场推广-招商-二级代理商签约-开发医院-代理商付款给中介-医院管理公司确认-市场部下订单-厂家生产-物流配送-医院收获付款-代理商收款等主业务流程步骤，具体如下：第一个：市场部应为推广部？公司代理商付款后，收入经财务确认后，差额收入 XX 公司账户，后通知市场部综合下单。下载后可任意编辑二、市场开发计划及目标（一）市场开发目标：1、区域拓展：未来一年内开发 100 家医院。2、销量目标：销售 60 万条 TB 试剂，180 万条 OB 试剂，100 台TB 检测仪、100 台 OB 检测仪。3、招商目标：共计举办 200 场招商会，平均每个地区举办 50场招商会。（二）2024 年 7 月-2024 年 6 月年度预算表编制单位：XXXX 国际投资控股有限公司 单位：元 制表时间：2024 年 5 月 10 日 资金预算项目 申报金额 核定金额 期初现金余额 1,110.00 经营现金收入: 53,00 下载后可任意编辑0.00 1.经营现金收入-TB、OB 7,200.00 2.经营现金收入-设备 3,000.00 3.经营现金收入-招标 300.00 4.经营现金收入-保证金（开发） 18,000.00 5.经营现金收入-保证金（上量） 24,000.00 6.联合会、俱乐部会费 500.00 减：经营性现金支出 45,882.22 一、成本费用类现金支出 45,632.22 1、工资 468.00 2、五险一金 210.60 3、广告费-...
