下载后可任意编辑战略领航 御风飞扬——制造总部价值，打造集团企业管理竞争力下载后可任意编辑金蝶咨询介绍背景集团企业已经成为当今社会主要的经济组织形式，在我国国民经济中的骨干作用尤为明显，集团企业与单一企业在公司战略、治理结构、组织管控以及运营层面存在着诸多不同。集团企业管理更加关注制造总部价值，提升集团企业管理竞争力，以实现“1+1 大于 2”的效果。金蝶咨询是全国首家专为集团企业提供专业的系列化管理和信息化咨询服务的机构金蝶咨询的主要优势是强调咨询服务的管理价值和可执行性，咨询成果可通过 IT 系统快速变成执行力。咨询理念知行合一，卓越管理咨询定位集团企业管理及信息化咨询领先品牌价值主张制造总部价值，打造集团企业管理竞争力金蝶咨询特点横向一体化的咨询服务产品以“制造总部价值，打造集团企业管理竞争力”为价值诉求，聚焦于集团企业管理咨询以集团企业战略为指针，为客户提供专业的、系列化集团管理和信息化咨询服务纵向一体化的创新服务模式提供“管理咨询+IT 规划+ERP 实施”整体解决方案，体现“管理创新+执行力”的服务特色，有效固化管理创新的成果为客户提供打造集团企业管理竞争力的持续化服务专业＋专注的咨询团队基于超过六十万客户的管理实践，深化讨论中国管理模式，具备深厚专业知识和丰富咨询经验的团队管理咨询专家、IT 咨询专家构成的复合型团队，确保咨询成果有效执行中国管理模式的咨询实践基于对中国特有的商业环境、中国传统的文化理念和先进的管理理论、中国集团企业管理最佳实践的讨论，为客户提供个性化的管理咨询方案，推动中国管理模式的创新和进展下载后可任意编辑金蝶咨询服务产品金蝶咨询以“制造总部价值，打造集团企业管理竞争力”为核心价值诉求，通过差异化的咨询产品为集团客户提供专业、一体化的咨询服务。业务包括：集团管控咨询、集团人力资源管理咨询、集团财务管理咨询、集团供应链管理咨询、集团风险管理咨询、IT 系统规划咨询。下载后可任意编辑3.1 集团企业战略规划通过分析集团企业的外部环境，审视集团企业内部的资源与能力，对集团企业的战略规划（即总体战略、业务战略、竞争战略、职能战略以及战略保障措施）提供咨询服务。 3.1.1 业务背景 集团企业缺乏战略规划，或者战略规划不清楚； 集团企业缺乏系统、科学的战略规划方法； 集团企业缺乏系统化的战略规划结构，战略缺乏协同； 集团企业没有处理好...
