下载后可任意编辑国内企业专利申请策略的问题与改进随着国外愈来愈多的跨国公司运用知识产权战略不断占领和控制我国市场，也由于我国企业在知识产权保护及运用方面尚缺乏前瞻性，导致在我国产品国际市场甚至在国内市场上屡屡受挫，幸运的是国内企业纷纷意识到知识产权的重要性。2024 年，我国共受理专利申请 279.9 万件，其中发明专利申请量突破100 万件，达到 110.2 万件，同比增长 18.7％，连续 5 年居世界首位，然而有了如此庞大的专利数据基础，为何国内企业在“出海”过程中，仍困难重重呢？我们的企业到底该怎样申请专利呢？国内诸多科技型企业，每年发明专利申请量均超过 100 件，但是认真阅读企业的专利申请文件，不难发现我国企业的专利申请文件还是存在诸多弊端。一、企业专利存在的主要问题1.1 企业专利申请策略制定能力不足专利申请策略不能简单的看企业申请专利的数量，而是要看申请专利的类型，佳能公司知识产权之父丸岛仪一先生曾形成地将专利类型分别进攻型专利、防守型专利。防守型专利，其主旨在于保护企业核心竞争力的技术，进攻型专利则以防守型专利为中心设置参加事业的壁垒，包括企业在用的非核心技术，也包括企业不用但是竞争对手可能使用的技术。纵观国内企业申请专利，其专利申请大多是针对企业的在售产品或者预售产品。即通常仅仅对企业的核心技术进行了专利保护，而对非核心技术则保护力度欠弱。企业的专利工程师不禁会问“为什么我们要花钱对我们不用的技术申请专利呢？”。专利主旨在于“排他权”，而非“实施权”。专利仅仅是保护技术的一个工具，产品需要通过专利这个工具合法地进入市场，同时尽可能多地将竞争对手从该市场内排除出去。防守型专利的主要目的在于保证产品合法进入市场，而进攻型专利的主要目的就是排除市场内的竞争对手。进攻型专利不仅包括替代技术方案，还包括涉及到该产品的周边产品的技术方案。替代技术方案也叫设置“参加事业壁垒”，简言之，就是设置竞争对手参加市场的壁垒。下载后可任意编辑一个产品的技术方案为 A+B，而技术方案 C 所达到的技术效果可以替代技术方案B，企业在申请专利时，将产品的保护范围仅仅针对了 A+B。故而竞争对手采纳了 A+C 的技术方案同样也进入了相同的市场，倘若在申请专利阶段，企业同时将 A+C 的技术方案进行专利申请，那么竞争对手将无法进入该市场。另外，企业运营过程其实是一个产品研发、制造、销售、售后的循环周期，企业在对产品设...
