备品备件采购和管理制度 1、总则 1.1 规范采购流程，科学合理地采购备件，优化库存备件储存结构，提高备件的有效利用率，保证备品备件供货及时，不影响设备维护工作。 1.2 备品、备件库房由项目部集中管理，以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。管理的主要任务是做好其接运、检查和验收；对库存进行保管保养；搞好库区规划，充分发挥库房和设备的利用率；实行储备资金下库，搞好库存结构分析；建立与健全仓库管理基础工作，达到数据化、档案化及计算机管理；搞好安全卫生工作，确保备品、备件和人身安全。 1.3 加强备品、备件管理，准确提供库存物资信息，及时保证运行、维护、检修所需，加速物资周转，提高运行维护质量有着重要作用。 1.4 备品备件的质量和性能要求与原设备一致，一般情况下，必须选择与原设备同品牌同型号的备品备件，由于设备停产，升级等 原因 导 致无 法 获 得 原型号的备品备件，项目部需及时向 业 主部门 提出 代 用或 升级方 案，按 业 主部门 审 批 后的代 用方 案实施 。 1.5 接受 业 主部门 对备品备件储备情况的和仓储情况进行检查，并 按 业 主部门 的要求改 进和完 善 备品备件的储备和仓储管理工作。每 月 向 业 主部门 报 送 备品备件库存明 细 和备品备件出 库流水 单 。 1.6 业 主部门 有权 对项目部库存的备品备件进行全局范围 的统筹调 拨 。 2、目的 为 加强备品、备件集中统一管理，做好储备工作，以保证设备的正 常 维修和检修计划顺 利进行，特制订 本 备品、备件管理制度。本 制度明 确了 备品备件从 申报 、采购、入 库、保管到发放 领 用的制度及管理职 责 ，对备品备件的申 报 、采购、收、发、存进行控 制。 3、适 用范围 本 规定 适 用于项目部维护、检测 、试 验设备备品备件及工装 易 损 件的管理活动 。 4、术 语 及定 义 4.1 设备备件： 为 了 设备维护保养工作的顺 利进行，在 设备出 现 故 障 时缩 短故 障 的修复 时间 而 备用的配 件。 4.2 待 修件： 不能正 常 工作但 能通 过 修复 再 使 用的配 件。 4.3 报 废 件： 不能工作且 无 法 修复 或 维修费 用接近 甚 至 高于购买 该 件的成 本的配 件。 4.4 工装 易 损 件： 在 工装 使 用周期 内 ，需要多 次 更 换 的零 件或 部件。 5、备品备件的采购...
