外加工企业管理规范 1 、 目的 为加强外加工企业的管理，确保外加工企业的质量安全符合公司和客户要求，制定本规范。以针对外发加工各个环节（选择加工点、发单、跟单、验收等）作出具体规定，明确参与外发加工管理各部门及相关人员的职责、权限，使外发加工管理工作有章可循，保证外发加工产品的质量。 2 、 适用范围 适用于染色/起绒和整理等过程外加工供方的管理。 3 、 职责分工 办公室负责组织供应商的评定和选择 质检部门参与供应商的实地调查/评价和质量验收 生产部门根据计划安排外发时机和进度管理 4.1 外加工企业的评价和选择 4 、 程序要点 4 .1 . 供应商的评价、选择和监控 4 .1 .1 .制定外加工点评价和选择的方法。 认真选择和评价加工点，应按照 ISO900 标准的要求，把加工点作为供方进行有效控制。在定点之前，应对其工艺技术水平、设备加工能力、质量保证能力等进行充分调查了解、证实和比较，根据产品特点和要求来选择合格的加工点并纳入合格供方名录。 4 .1 .2 .建立供应商档案，定期评价 .要建立合格供方档案，记录其业绩，定期评价，以确定是否 继 续 合作。 4 .1 .3 .规范合作方式 ，自 我 保护 ，防 止 纠 纷 。 在正 式 发单前，必 须 与加工点签 订 合同 或 协 议 ，这 既 是企业生产经 营 的需 要，也 是一 种 自 我 保护 。合同 内 容 应包 括 ： 产品的数 量、质量要求、加工费 用、付 款 条 件 、违 约 责任 等。合同 签 订 前双 方应就 以上 内 容 进行充分沟 通 ，确保理解一 致 。当 产品要求发生更 改 时，也 应及时通 知 对方。只 有这 样 ，才 能保证外发产品符合规定要求，防 止 出现 不 必 要的经 济 纠 纷 ，利 于双 方长 期合作。 4 .2 . 外发加工生产过程的监控 4 .2 .1 .生产准备 生产部门根据本公司的生产能力安排外发计划，内部确认原辅材料的到货情况，与技术科确认工艺单/样板等准备情况，做好外发手续。 签订外发加工合同，明确数量、质量安全与交期等要求。 4 .2 .2 .过程监控 对外发加工单同样要求首样确认，过程检验和成品检验；在每单中至少一次抽查验证其按照本公司的要求进行过程控制；跟单员在生产现场巡回检查，发现问题及时沟通解决。 4 .2 .3 .跟单员控制 在生产全程跟踪，反复检查。要加强对加工点的质量控制，选定加工点之后，应委派跟...
