下载后可任意编辑附表 3： 安全员绩效考核表 考核日期：2024 年 月考核内容考核标准得分任务绩效80安全管理1、 每周一次仔细安全巡检并作好安全隐患记录；否则扣 1～2 分。2、 全季度没有任何安全事故发生，现场不存在安全隐患；否则扣 1～2 分。3、 在生产部进行的安全检查中无安全隐患存在。否则扣 5 分。4、 积极组织事故处理，并在一小时内报车间和有关部门，对事故现场进行周密调查，为事故分析提供详细周密的第一手资料，及时妥善处理事故结果。否则扣 1～2 分。 安全技术培训1、 能够结合车间的实际情况制定每季度安全培训计划，计划的落实率达到 90%，并有相应的培训记录且真实全面。否则每降低 5%扣 1～2 分。2、 车间培训计划执行不力，无故拖延计划扣 1～3 分，影响车间年度培训计划完成扣 5分。日常工作101、 职场窗明几净，物品摆放法律规范，否则扣 1～3 分；公司检查中发现问题的，扣 5～10 分。有随地吐痰、乱扔纸屑、说脏话等不文明现象的，扣 1～3 分。2、 未按规定着装的，扣 1～3 分。3、有违犯《员工手册》行为每次扣 1～10 分材料计划1、 20 日前报送材料计划，每迟报、漏报、错报一次扣 5 分。？2、 每月 10 日前报送材料计划，每漏报、错报，拖延一天扣 5 分 ？仓库管理1、 能合理保持库存，没有因备件问题耽误生产的正常进行，否则扣 1～2 分。2、 房摆放有条理；废旧物资完成率 90％。否则每降低 5%扣 1～2 分。3、每发生一次领用、发放和计划的失误扣 1～3 分。周边绩效20团队建设101、 工作能兢兢业业、忠于职守，否则扣 1～2 分。2、 勇于承担责任，工作中不推诿扯皮，否则扣 1～2 分。3、 具有良好的团队精神、奉献精神，与车间文化相融洽，否则扣 1～2 分。4、 积极参加公司、车间的各项活动；否则扣 1～2 分。积极进取，保持旺盛的工作热情和乐观的工作态度，否则扣 1～2 分。创新能力101、 工作中存在的问题有创新思维、有改进办法，否则扣 1～2 分。2、 对外沟通关系融洽，合作顺利，否则扣 1～2 分。3、 对车间工作能及时提出合理化建议，否则扣 1～2 分。4、勇于学习、善于学习，能够借鉴先进的管理方法和专业技能，否则扣 1～2 分。评估人下载后可任意编辑
