石油公司发展战略Revised on November 25, 采纳探讨(1)摘要:石油工业的战略地位和中国石油公司的国有性质决定了的发展状况和对保障国家石油安全含有重要意义。现在,跨国石油公司已经成为国际石油市场竞争主体,应以跨国石油公司为发展,建立适合本身状况的体系。文章对的必要性、竞争的环境和发展战略体系的构建进行了探讨。核心词:石油公司;发展战略;因素石油就是石油公司在市场经济的条件下,为求得生存与发展,对公司的发展目的、达成目的的途径和手段做出的全局性的、久远的策划。石油的全局性、久远性、竞争性、大纲性等特性决定了发展战略对石油公司的生存和发展起着重要作用。尽管已有专家对石油进行了某些研究,但是从公司的生存环境和国际先进经验出发系统的角度研究我国石油则极少涉及,而正如上文所述,形成并执行科学的发展战略是跨国石油公司成功的基本经验。对于中国这样一种石油公司单薄、石油安全日益增大的国家来说,制订并执行合理的发展战略无疑有助于提高我国石油公司和保障国家石油安全。一、石油公司加强的必要性发展战略决定着公司的生存和发展。石油的大小取决于其发展战略的制订和执行。同时,在市场经济体制下,行业主体的竞争力决定着这个行业的发展前景,因此石油行业的发展决定于石油的大小。因此,加强我国石油十分必要。(一)加强石油是石油公司本身发展的需要我国石油公司通过后,已经由一种国家公司转变为的公司,因此它必须追求以求得本身发展。同时,随着,特别是我国加入 WTO 后国内市场国际化、国际竞争国内化趋势的加紧,我国石油公司面临着越来越严峻的国际竞争。本身的发展和日益激烈的国际竞争规定石油公司必须增强本身的竞争力。根据国内外经验,加强是公司增强本身的竞争力的一种有效途径。中国的石油公司也必须通过加强来增强本身的竞争力。(二)加强石油管理是保障国家石油安全的需要近几年,我国石油安全状况日益恶化,石油安全不停增大。石油消费量的不停增加使得我国石油越来越高。石油进口依存度达成%,突破 70%大关,达成%,则达成了%。据(IEA)预测(),我国到石油进口将达成 61%,达成 70%。同时,不合理的定价模式也使得国际油价的频繁变动给我国社会经济发展面临极大的危险。据估算,如果每桶石油的价格上升 1 美元,按照现在的进口量推算,中国将多支付 6 亿美元的外汇(1 吨折合为桶),而进口达成亿吨则需多支付 11 亿美元。据总署公布资料显示,上六个月,由于国际油价高涨,中国进口和比去年多花 192 亿美元...
