2025年绿城地产集团薪酬福利管理制度VIP专享VIP免费

绿城地产集团薪酬福利管理制度为适应集团总体战略发展需要,确保集团地产板块薪酬福利含有外部竞争力、内部公平性及激励性，最大程度的调动员工工作主动性、主动性和发明性,特制订本制度。第一部分 总则合用范畴地产集团控股(集团）有限公司及下属除商业、物业以外各区域公司、项目公司全体员工。第二部分 岗位绩效工资制除销售人员、返聘顾问人员、时令工以外,其别人员均实施岗位绩效工资制.一、薪资项目㈠ 工资原则1。 地产集团执行宽带工资原则,根据职位不同将工资划分为八个职等，为便于日常管理，在各个职等下划分具体档次。职等划分及工资区间表职等职位工资原则区间（元）地产总部区域公司项目公司8董事长0～360007副董事长、总裁18000~36副总裁、财务总监董事长、副董事长、总裁16000~280005总裁助理副总裁、财务总监董事长、副董事长1～240004部门总经理部门总经理总经理9000～03部门副总经理部门副总经理副总经理、财务总监、总经理助理7000～160002处室经理处室经理部门经理、副经理5000～140001普通员工（技术）普通员工（技术)普通员工（技术)3000～14000普通员工（行政)普通员工（行政）普通员工（行政）1000～8000备注:1、 普通员工（技术）涉及各专业工程师、规划设计师等核心专业技术岗位。2、 普通员工（行政）涉及综合管理、计划财务、战略研究、项目开发、营销策划等岗位。工资档次及工资原则表 职等 工资1 级2 级3 级4 级5 级6 级7 级8 级行政技术36000 8-537—58-4280006-57-48-3240005—66-47—38-204-75—56-37—28-1180004-65—46-27-1 160003-74—55-36-1 140001-122—83—64-45—2 11-112-73-54-35—1100001-102—63—44-2 90001—92-53-34-180001-121-82-43—2 70001—111-72-33—160001-101-62-2 50001-91—52—145001—81—4 40001-71-335001—61-230001—51—125001—4 1-315001—210001—12. 工资原则涉及岗位工资和绩效工资两部分，各占 50%比例.岗位工资每月按原则额度发放，绩效工资根据当月考核成果发放兑现.㈡ 加班费1. 加班费是予以加班人员额外工作的一种赔偿。地产集团对各公司及总部各部门实施加班费总额包干管理，具体额度以当年上级单位审批核定的预算额度为准。2. 3 级（含）以上人员薪酬待遇中已综合考虑加班因素，不再发放加班费。3. 具体加班管理及加班费发放详见《地产集团加班管理规定》.㈢ 工龄工资从进入集团正式聘任第二年的元月开始计算为一年工龄，发放 5...