人才招聘制度（草稿）一、招聘原则：以能否胜任该职务要求为招聘标准，公平竞争，则优录用，真正做到按需录用、量才录用、任人唯贤。二、招聘方式：网络信息发布、报纸、职业介绍所、人才服务中心、电视台、推荐等。三、招聘职位的确定与招聘组织管理1、公司人员定编要求是确定招聘职位的基本依据。空缺职位原则上须预先在本公司内部进行公开招聘，如不能满足职位要求，则由人事行政部或相关部门提出申请（填写＂员工需求申请表＂），经总经理批准后方可进入社会招聘。2、企管部负责拟定招聘计划和组织实施，招聘职位所在部门参与招聘考评工作。四、组织实施程序与人员筛选1、人才招聘实施程序如下：① 人员筛选测评方案由企管部负责设计和实施。② 人员筛选通过多角度、多方法进行测评。评估内容一般包括基本素质（智力的和非智力性的）、知识技能、管理能力、个性偏向等方面，各项内容的评估结果须以量化方式显示。具体评估内容和方法依据职位重要性和要求确定。③ 依据测评结果，企管部针对岗位要求按一定比例确定聘用候选人名单，审查复核候选人有关资料，发布录用通知。五、录用经企管部及所应聘职位的部门主管考试和面试通过后，批准录用的人员首先应在公司指定的医疗机构进行体检，合格者由企管部门通知报到。六、有下列情况之一者将不被录用1、被剥夺公民权利尚未恢复者；2、被依法追究刑事责任未结案者；3、吸食毒品者；4、参加帮会、结党私营者；5、因严重违纪或违法，曾被解雇者；6、患有精神病、传染病和其他严重疾病者；7、年龄未满十六周岁的未成年人；8、其他不符合公司要求者。七、录用手续办理1、新进员工应先到企这部办理报到手续，认真填写＂员工登记表＂，提供：（1）个人简历；（2）学历、职称等资格证明复印件；（3）原服务单位离职证明；（4）身份证复印件；（5）体检报告（录用一年后体检费报销）；（6）近期相片 4 张。2、企管部安排录用人员学习《员工守则》，通过笔试后，由企管部进行入职前《安全规程》学习，合格者方可入职。3、由企管部负责发放工作证、考勤卡。4、以上手续办理完毕后，可直接进入工作岗位。八、录用类型与要求1、公司员工录用分为二类：正式员工和短期聘用员工（包括农工）。2、正式员工是公司员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受...
