价值流程图及其分析1内部材料Revision:1.A–July15,2007中国航空无线电电子研究所版权所有。仅限研究所内部使用价值流程图及其分析ValueStreamManagement&Analysis中国航空无线电电子研究所智慧财产权声明本文件内容属于中国航空无线电电子研究所智慧财产。文件内容只限于研究所内部使用。不得对外公开或使用。除非经由研究所书面声明同意，否则不得以任何形式或方法复制本文件之全部或部分内容。倘若获得复制同意，则于复制文件之首页必须包括本声明，并于复制文件之每一页中必须包括如本页底部之授权使用说明。价值流程图及其分析2内部材料Revision:1.A–July15,2007中国航空无线电电子研究所版权所有。仅限研究所内部使用主要内容•价值流与价值流程图简介•价值流程图的结构、图标和数据表•现状图(当前价值流程图)的绘制方法•价值流程图绘制步骤•练习•现状图(当前价值流程图)的分析与改善方法•未来图(未来价值流程图)的绘制要点价值流程图及其分析3内部材料Revision:1.A–July15,2007中国航空无线电电子研究所版权所有。仅限研究所内部使用流程诊断战略驱动价值流的定位模式愿景战略目标核心流程现状价值流程图未来价值流程图季度行动方案和目标持续改善CTQ项目项目项目CTQ项目项目项目……123456789101112月BSC……VSM……LEANDMAIC/DFSSCAP/WOLEADERSHIP……CEO领航员高管黑带大师黑带中管绿带团队找正确的事找正确途径把事做正确项目实施效果评估价值流程图及其分析4内部材料Revision:1.A–July15,2007中国航空无线电电子研究所版权所有。仅限研究所内部使用价值流供应商企业内部流程顾客价值流：为客户定义、创造、生产和交付价值所使用程序的综合价值流程图及其分析5内部材料Revision:1.A–July15,2007中国航空无线电电子研究所版权所有。仅限研究所内部使用价值流程图价值流图：按照产品生产路线，从开始到结束画出材料和信息流程中每个步骤的目视表示价值流预验初测温度循环终测……原材料制成品顾客程序1程序2程序3程序…程序N价值流程图及其分析6内部材料Revision:1.A–July15,2007中国航空无线电电子研究所版权所有。仅限研究所内部使用价值流程图框架C/T=5sC/O=0Shift=1VA=5sScrap=0%UpT=预验1C/T=5sC/O=0Shift=2VA=5sScrap=0%UpT=检漏/PIND2C/T=5sC/O=0Shift=2VA=5sScrap=0%UpT=分料1信息控制供应商顾客工序A工序B工序C上部：信息流下部：物流价值流程图及其分析7内部材料Revision:1.A–July15,2007中国航空无线电电子研究所版权所有。仅限研究所内部使用筛选管理采购供应部1500每周一次C/T=5sC/O=0Shift=1VA=5sScrap=0%UpT=预验1主要图标○×○×○□○FIFO价值流程图及其分析8内部材料Revision:1.A–July15,2007中国航空无线电电子研究所版权所有。仅限研究所内部使用筛选管理采购供应部预验1主要图标说明外部企业组织内部组织内部生产制造流程1操作者人数价值流程图及其分析9内部材料Revision:1.A–July15,2007中国航空无线电电子研究所版权所有。仅限研究所内部使用1500每周一次C/T=5sC/O=0Shift=1VA=5sScrap=0%UpT=数据表库存推式生产物流（内部）外部供需方运输（成品运输）卡车运输人工运输主要图标说明价值流程图及其分析10内部材料Revision:1.A–July15,2007中国航空无线电电子研究所版权所有。仅限研究所内部使用手传信息流电子信息流安全库存超市周生产计划周计划主要图标说明价值流程图及其分析11内部材料Revision:1.A–July15,2007中国航空无线电电子研究所版权所有。仅限研究所内部使用○×○×○□○FIFO平衡生产先进先出拉式生产改善提示主要图标说明价值流程图及其分析12内部材料Revision:1.A–July15,2007中国航空无线电电子研究所版权所有。仅限研究所内部使用C/T周期时间L/T前置时间C/O换模时间Batch批量大小Oper操作者人数Inventory库存UpTime设备利用率FTY一次合格率Scrap废品率VCT增值时间NVCT不增值时间Shifts每日班数A/T可用工作时间数据表说明C/T=5sC/O=0Shift=1VA=5sScrap=0%UpT=价值流程图及其分析13内部材料Revision:1.A–July15,2007中国航空无线电电子研究所版权所有。仅限研究所内部使用1、对流程本身进行界定2、巡视主要流...
