下载后可任意编辑安全检查制度1 目的和适用范围 为使本项目的各类安全管理制度能够落到实处，实现本项目安全管理目标，消除事故隐患，杜绝各类事故发生，改善劳动条件，做到符合业主的各项安全管理要求，促使各部各人员遵守和执行各制度，确保安全检查工作有序、高效，特制定本制度。本制度适用徐州市三环东路高架快速路建设工程二标项目安全培训管理。2 检查分类和程序下载后可任意编辑3 职责3.1 项目经理每月带班检查不少于四次的定期安全检查工作和专项施工的安全检查工作。3.2 项目安全总监组织每月四周次的定期安全检查工作和专项施工的安全检查工作。3.3 定期安全检查的人员由职业健康与安全生产领导小组进行。3.4 各工区每月不少于 4 次的安全检查，安全检查由各工区经理、技术负责人、工程部经理、工区安全员组织参加，做好检查记录并履行签字手续。3.5 各施工队负责人对本部的安全检查工作全面负责。3.6 各施工队安全员负责进行本部安全检查、监督检查。下载后可任意编辑3.7 安保部负责对本项目的安全管理进行监督、检查。3.8 项目各部门有责任对本项目的安全工作进行检查。3.9 安保部有权对不文明现象、不安全行为下发整改通知单和罚款。3.10 各安全员对所检查的内容做详细的记录，并写安全日记，汇合于安保部,做好台帐。3.11 各人员均有权有责任举报不符合安全法律规范的作业。4 规定和要求4.1 安全检查考核内容主要是：查思想、查管理、查制度、查隐患、查纪律、查整改。各级各类安全检查都要做好记录，填写相关检查记录表。安全检查的原则根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”进行,所有相应管理人员均有责任对管辖范围的施工安全、生活安全负责。项目部安全生产领导小组实行每月四次的定期安全检查和专项检查，检查范围为本标段范围。由项目安全总监组织职业健康与安全管理领导小组进行，具体事宜由安保部负责。4.2 项目所有人员和各施工队均应配合业主、公司领导、其他上级领导进行各类的检查。做到安全生产检查制度化、标准化、常常化、法律规范化、重点化。安保部每月对项目安全检查情况进行总结,汇总隐患类别、隐患部位、隐患次数、隐患危险程度、隐患整改情况等相关问题,对安全总监进行汇报,并提出相对的安全管理重点和难点的措施。4.3 工区经理、生产经理、现场工程师负责每周组织各施工队负责人、施工队工程师、施工队安全员对所管辖区域进行安全大检查。4.4 现场工程师和施工队负责人实行日巡检方式...
