下载后可任意编辑安全检查及隐患排查制度一、安全检查方法及要求⑴、公司对项目施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分，掌握各项目部的安全生产、文明施工情况，对检查发现的安全隐患组织落实“三定”，既定人、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档
⑵、项目经理组织人员每周五对施工现场安全生产、文明施工进行检查，及时发现并消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要实行临时防护措施，并及时上报项目技术部，由技术部制订整改措施
项目周检查须做好检查记录入档，每次检查都应在周例会上对检查情况予以通报，并将检查结果作为分包安全业绩考核的主要依据
⑶、分包单位要常常进行自检、互检和交接检查
自检：分包安全员在班组作业前后对自身所处环境和工作程序进行安全检查，随时消除事故隐患
互检：班组之间开展安全检查，做到互相监督，共同遵章守纪
交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由项目安全员组织分包安全员及班组兼职安全员进行安全检查及验收，确认无误或合格后方能进行下一道工序
如：脚手架、塔吊等
⑷、各种安全检查都应该根据检查要求配备技术力量，特别是大范围、全面性检查要明确检查负责人
抽调项目技术人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求
⑸、各种检查都应有目的和检查项目
重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查，对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素养
⑹、检查记录是安全评价的依据，因此记录要仔细细致
特别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部分、危险程序及处理意见等
采纳安全检查评分表的应记录每项扣分的理由
⑺、各级安全检查结束后，要仔细全面系统地进行分析，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，并将整改、复查情况及时记录入档
⑻、整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终
