下载后可任意编辑安全生产讲课提纲基层企业（单位）安全生产工作，主要应抓好 5 个到位：即：认识到位、制度到位、责任到位、工作到位、考核到位。一、认识到位：安全生产的方针：安全第一，预防为主，综合治理。安全生产管理体制：企业负责、行业管理、国家监察、群众监督。科学进展、安全进展。科学技术是第一生产力，安全生产是第一经济效益。二、制度到位：企业应建立以下规章制度：（1）安全生产检查及隐患治理制度；（2）安全生产教育培训制度（职业安全健康教育制度）；（3）安全生产考核、奖惩制度；（4）事故管理制度；（5）设备设施安全管理制度（特种设备及人员安全管理制度）；（6）现场安全管理制度；（7）电气安全管理制度；（8）劳动防护用品管理制度；（9）安全投入保障制度；（10）安全生产例会制度；（11）消防安全管理制度；下载后可任意编辑（12）各项操作规程；(13)；应急管理制度；(14) 安全目标管理、安全生产责任制管理；(15)危险作业审批制度；(16)电气临时线审批制度；(17)危险化学品管理制度；(18)职业病预防管理制度；(19)安全防护设备管理制度；(20)女工和未成年人保护制度；(21) 建设项目安全设施“三同时”管理；(22)厂内交通安全管理制度；(23)相关方安全管理制度。三、责任到位：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。1、生产经营单位主要负责人安全生产工作职责：（1）建立、健全本单位安全生产责任制；（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；（4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（6）及时、如实报告生产安全事故。2、安全职责：横向到边、纵向到底。下载后可任意编辑（1）建立各职能部门的安全职责；（2）建立各级各类人员的安全职责；（3）签订安全生产目标管理责任书。四、工作到位：1、安全教育：上岗培训（三级教育）、变换工种和“四新”教育、全员安全教育、职业健康教育、特种作业人员培训教育等。“要我安全---→我要安全---→我会安全”2、安全生产工作的“五同时”原则：企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。3、项目工程“三同时”：凡新建、改建、扩建工程项目时，要按规定进行安全预评价，落实“三同时”（即：同时设计、同时施工、同时投入生...
