下载后可任意编辑 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 —从 2024 年起使业务员自己想玩命干培训时间： 2024 年 11 月 27-28 日深圳 2024 年 12 月 04-05 日上海 2024 年 12 月 11-12 日北京 2024 年 12 月 18-19 日广州培 训 费： 2860 元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程对象：企业负责人、销售团队负责人、人力资源负责人1． 欲在国内开展大规模销售的企业2． 销售内部政策制定者3． 销售团队管理者资格认证：认证费用：中级 600 元/人 高级 800 元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加的学员无须交纳)备注:1
凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) 国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后 15 个工作日内将证书快递寄给学员； 4．此证可申请中国国家人才网入库备案
课程目的：以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励1． 明晰人们玩命干的基本道理2． 了解控制人们不敢做坏事的思路3． 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局4． 制造理想内部环境5． 讨论企业文化、环境，讨论当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，成为名副其实的 销售 团队简单价值：假如我们的队伍中有一个业务员有一个月不努力，则我们将至少损失 2,000 元工资和费用，假如多一个人努力，则我们可能多挣 20,000 元课程大纲：第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一： 老板养活业务员还是业务员养活老板
故事：50 个业务员 现实情况之二： 年轻人错位的心态 故事：自报工资 现实情况之三： 员工对社会地位的期望远远高于自身的
