下载后可任意编辑文件名称成本管理及核算制度文件编号YD/QW02-06版次B/0页码第 2 页共 4 页1.目的为了正确反映企业生产经营成本，降低成本，提高经济效益，通过预测、计划、控制、核算、分析和考核加强成本管理。。2 范围本制度适应于公司的所有生产成本费用的管理及核算。3 职责 3.1 公司实行二级核算的成本管理体制并实行制造成本法。 3.2 生产部门负责制定各项生产计划，并监督计划的执行，对计划的合理性、准确性负责。 3.3 研发部门负责产品设计并提供产品零部件清单，对数据的及时准确性负责。工艺部门负责制定并提供产品生产工艺，对数据的及时准确性负责。 3.4 采购部门负责提供采购外协合同，对数据的及时准确性负责。 3.5 仓储部门负责对其所管辖仓库物料收、发、存的管理，并对物料数据的准确性负责。 3.6 各生产单位统计员负责对生产产品的生产工时报表，在产品报表及在制品、半成品、物料管理及时准确报送负责。 3.7 财务部核算产品成本费用，计算生产产品的生产成本；负责计算所核算产品生产的成本定额。4 内容和要求 4.1 制造成本管理成本即制造成本，是指企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出和各项间接费用。按经济用途，主要包括直接材料、直接人工和制造费用，成本制定合理与否直接关系到企业的切身利益，所以，在现代这个竞争激烈的社会中，成本管理在企业管理中占有相当重要的地位。根据本公司实际情况，本公司的成本管理主要从成本核算和成本控制两方面来进行管理。 4.1.1 成本核算的管理 4.1.1.1 直接材料消耗成本的核算： 4.1.1.1-1 由生产部提供每种产品的全套零件目录交予财务部，在以后生产过程中假如有改动修改时，也应通报财务部。要求在向生产部门提供的同时向财务部提供。 4.1.1.1-2 财务部成本会计根据产品目录，结合生产实际情况，将其材料分为外购、外协和自制三部分，其中外购件、外协件根据对方单位开来的发票扣除增值税部分加途中运费计算所得，自制件的计算则分两步计算，材料部分根据工艺部门提供的每个零件的材质，定额重量乘以单价所得，其中单价为供应部采购价扣除增值税后的价格加途中运费，同时，钢材等大型材料的---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑文件名称成本管理及核算制度文件编号YD/QW02-06版次B/0页码第 3 页共 4 ...
