下载后可任意编辑成长型企业股权激励操作实务 --- 留驻、吸引、激励核心人才开课时间星期课程费用开课地点2024 年 1 月 7--8 日 周六-周日4900 元上 海——企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生 ----指导、辅导企业建立最完善、最适合自身企业的股权激励方案 ；参加学员均可免费获赠价值上万的《股权激励方案设计模板、电子版学习课件、案例》一套（包括股权制度管理办法,股权协议书,股权证书以及其他相关法律文件）。 授课对象：授课对象：企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR 管理从业人员。课程背景：课程背景： 尊敬的企业家---您是否正被以下问题所困扰：---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大？！---为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！---为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！---为什么亲自管理的部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！---为什么相当多的员工干活总是出工不出力？！--- 为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？---为什么有的企业顺风顺水，有的企业却危机四伏？---为什么有的企业花重金培育员工，却成了竞争对手培育人才的黄埔军校？---为什么有些企业老总天天喝茶钓鱼，员工却仍在自觉有序工作？---为什么公司下达任务时员工总是讨价还价？---为什么公司引进的新人总被“老油条”同化？□有没有一种机制可以让员工自愿加班，无怨无悔？□有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工？□有没有一种机制可以用未来的钱激励现在的员工？□有没有一种机制可以用员工自己的钱激励员工？……□ 给了股权之后，员工躺在股份上怎么办？□ 您同意将苦心经营的成果拱手相让？□ 您同意让自己的家务事牵连企业命运？□ 怎么样避开经理人内外勾结、谋朝篡位？下载后可任意编辑□ 给了股权之后，员工会不会来找我“分桌子分椅子”？……当今企业家必备素养——股权的灵活掌控与巧妙运用◇如何让年轻员工有归属感？◇如何让老员工传邦接代？◇如何平衡新老员工，解决企业元老退出难题？◇如何让核心员工与企业同心同德？◇如何让公司高管与你不离不去？◇如何合理设计股权激励方案？◇如何能让激励达到长期有效？◇如何优化企业股权？◇如何让员工自觉自发工作，营造积极主动的企业氛围？◇如何激发员工潜能，将内部...
