下载后可任意编辑 房地产营销管理部岗位职责一、营销总监岗位职责1、负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以及部门员工的考评工作。2、负责推广营销的具体业务管理工作,审定物业定位、推广方案、销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。3、负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估。4、负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核。5、负责售出单位的审核及额外折扣的批准和确认。6、负责员工的工资、奖金分配及财务的管理。7、主持营销部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。8、组织实施营销部年度工作和销售计划。9、拟订营销部内部管理结构设置方案及各职位的职责范围和标准。10、与人事部门共同拟定营销部的基本管理制度。11、拟定营销部佣金提成及奖励方案。12、制定营销部置业顾问具体管理规章。13、 提请聘任或者解聘除应由上级聘任或者解聘以外的负责管理人员。14、制定置业顾问的招聘教育与培训计划。15、行使公司和上级授予的其他职权。下载后可任意编辑二、销售经理岗位职责1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。3、协助和参加项目销售策划。 4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。8、对销售现场的整体监督、管理与控制。9、制定售楼中心员工的具体管理规章。10、提请聘任或者解聘本部门员工。11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息意见及出现的问题。12、制定员工的招聘、教育与培训计划。13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,仔细做好售前和售后的各项服务工作。16、负责售出单位认购书的签收与审核。17、参加项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织作实施工作。18、行使公司和上级授予的其他权利。 三、销售主管职责下载后可任意编辑1、负责监督、协调置业顾问之间的关系,掌控现场，并指导置业顾问的销售工作。2、根...
