电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

投资运营部管理制度VIP免费

投资运营部管理制度_第1页
1/7
投资运营部管理制度_第2页
2/7
投资运营部管理制度_第3页
3/7
下载后可任意编辑**集团投资运营管理制度投资运营部作为集团公司的高效理财管理部门,工作重点在于防范公司金融投资风险,维护公司的合法权益,确保公司重大投资经营决策的正确性、可行性和有效性。通过对公司资金进行高效的资本运作,使公司的资本在保值的基础上不断增值,同时在公司战略规划指导的基础上,着力打造高起点、高标准的投资项目,使公司的效益能够得到稳步快速的提升,为公司的长足进展不断积累可持续性的资本收益,使社会效益和公司效益最大化。第一章 总 则第一条 为加强投资项目管理,提高投资效益,维护公司的合法权益,法律规范公司的投资和资金使用行为,保证投资安全,防范投资风险,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、和《公司章程》,并结合本集团公司的具体情况,特制定本制度。第二条 投资行为应符合公司的进展计划和进展战略,通过对内、对外投资提高经济效益。第三条 本制度所称投资分为对外投资和对内投资两部分,对内对外投资合称“投资项目”。“对内投资”主要是指公司为扩大现有的销售规模,或技改扩建、固定资产投资,利用自有资金或借款追加流动资金等投资活动。“对外投资”主要指公司以现金、实物资产、无形资产等公司可支配的资源,通过合作、联营、兼并或购买股权债券(包括收购出售资产)等方式向其他企业进行的为猎取长期效益的投资活动。对外投资按投资期限分为金融类投资和非金融类投资。金融类投资包括购买股票、证券投资基金、期货、企业债券、金融债券及特种债券等;对外非金融类投资主要指股权投资、项目合作投资(包括资产抵押、借款、担保)等。第四条 本制度涉及关联交易的,遵照国家法律、法规和法律规范性文件的规定,结合公司《章程》和有关关联交易决策规定按分下载后可任意编辑级审批权限执行。第五条 本制度涉及募集资金的,遵照国家法律、法规和法律规范性文件的规定,结合公司《章程》和《募集资金管理制度》按分级审批权限执行。第二章 投资原则第六条 公司投资应符合公司投则决策程序和管理制度,公司投资规模应与公司资产经营规模、资产负债水平和实际筹资能力相适应和相匹配。第七条 对外投资项目应由集团公司负责,除经董事长批准外,各分公司原则上不允许进行对外投资。第八条 公司投资运营部的职责和义务:根据公司的决策,负责项目从考察、投资、管理、直到投资退出实行一体化运行。在公司未正式通过信息披露渠道披露该投资项目信息前,公司...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

投资运营部管理制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部