下载后可任意编辑浅析拟定经济合同管理摘要：本文是作者通过自己工作的实际经验如何拟定和强化合同的相关管理谈了自己的看法。关键词：合同主体；自然人；法人；合同效力在工程建设项目合同教育及组织优化取得一定成绩的基础上，建筑企业应进一步深化讨论合同管理活动不同阶段的具体特征、要求、管理控制手段、工作侧重点等问题，结合企业合同管理的可利用资源状况和实际管理水平，建立科学的合同管理制度，强化合同管理职能，统一管理施工队伍的合同，突出合同管理的关键点。不同建筑企业因其管理资源状况，历史经验等因素的影响，合同管理工作都具有其特色，即使是以同一标准为蓝本，在最终工程合同文本中呈现出一定的独特性。第一条 合同制定的目的为了进一步法律规范公司总部和各项目部合同管理工作，提高合同管理的水平和效率，根据公司的业务实际情况，制定本合同法律规范和条款，以便顺利实现经济目的的一系列活动。第二条合同管理的原则（一）合同管理采纳谈判权、评审权和批准权相互独立、相互制约的原则。谈判人对合同的真实性负责，评审人对合同的严密性、合法性、经济合理性负责，批准人对合同的风险性和经济收益负责。（二）法定代表人批准和授权委托相结合的原则签订经济合同实行授权委托原则。有些经济合同由法定代表人亲自批准。（三）招标原则下述各类经济合同，假如合同金额超过 10 万元，必须经过竞争性招标选择合作对方、确定合同金额、约定双方的权利义务：1、工程发包、材料设备采购合同；2、勘查合同、设计合同、监理服务合同；3、市场调研合同；4、前期可研评估、面积测绘合同；5、其他采购、咨询顾问等各种经济合同。合同金额不超过 10 万元的经济合同，可以采纳议标谈判的方式。有关招标、议标的具体规定详见我司有关业务的《招标管理办法》。第三条合同的依据《中华人民共和国合同法》。第四条合同的适用范围xxx 公司就商品住宅房地产开发项目而对外签订的各类经济合同均执行本法律规范。第五条对合同的定义（一）经济合同是公司为开展业务，与社会上法人或自然人设立、变更、终止一定经济权利义务关系的协议。下载后可任意编辑（二）重大或重要的经济合同重大或重要的经济合同包括以下几种合同类型：1、土地（项目）转让合同；2、合资（合作）经营合同；3、资金借贷合同、融资合同、担保合同；4、合同金额超过 1000 万元人民币以上的工程发包和材料设备购合同；5、合同金额超过 1000 万元人民币以上的勘查合...
