如何编制公司文化手册课程描述：公司文化手册是一种公司的灵魂，更是公司的无形资产，包含了公司多个规章制度和公司精神文化。而公司文化手册一旦编制不好，则容易与员工手册混淆，并且会过于枯燥无味，略显平庸。通过本课程的学习，你将会理解到如何对的编制公司文化手册，并让公司文化手册变得生动有趣味，从而在公司宣传上起到更有效的作用。解决方案：他山之石，能够攻玉！即使各行各业在编制公司文化手册时都有自己的办法与技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结某些办法流程，方便大家参考，协助我们少走弯路，直达成功。编制公司文化手册，普通要做好四个方面的工作：1.做好准备工作。2.囊括全部内容。3.掌握基本环节。4.理解功效作用。进行公司文化手册编制工作时，先要做好准备工作。首先理解清晰什么是公司文化手册。它是公司文化的载体，是公司精神规范的总和。另首先，要与员工手册区别开，前面案例中说的很清晰了，这里就不再重复。再次，能够参考其它公司的成品，看看其它公司是如何编制的。最后，要事先争取到领导的支持。领导一旦支持，背面的工作就能够放手去做了。公司文化手册要包含四个基本内容，重点在于公司文化的三个层面上。编制公司文化手册普通要掌握六个环节：一是访谈和提炼，要对公司概况进行理解，分角色进行访谈，并且对谈话的内容进行提炼。二是检查和评定，要检查现有制度与否与公司文化相违反；同时对现有和员工建议的活动进行评定。三是整顿和开议，涉及访谈内容整顿、领导骨干确认会、员工引导式沟通、在员工大会上宣读成果并听取意见。四是公示和发放，通过公司公示栏或者 OA 系统进行公示，并拍照留底。五是培训和考核，要定时组织公司文化手册学习会；同时对新员工进行培训，在此基础上进行考核。六是调查和维护，调查员工的公司文化认同感，并定时进行公司文化更新。理解公司文化手册的功效和作用，便于加强编制工作，使其更具员工影响力和粘合度。公司文化手册共有五个方面的作用：一、扩大公司出名度，树立公司形象，便于客户理解和接受；二、增强公司凝聚力和向心力，能够激发员工使命感和责任感，并排除异己；三、实现管理模式的转变上，能够减小管理成本，发挥员工主观能动性和增强工作氛围的和谐度；四、提高竞争力方面，公司文化手册作为公司的“名片”和“无形资产”，从文化层面上提高公司竞争力。五、推动公司发展，从公司形象战略上和公司文化建设上推动公司的发展。最后，...
