个人收集整理勿做商业用途1 / 11作者： ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途新形势下中小企业财务管理模式探析-建筑论文新形势下中小企业财务管理模式探析宋世贵（昆明百年清装饰工程有限公司，云南昆明 650000 ）【摘要】中小企业是我国国民经济地细胞，“万丈高楼平地起”，任何大企业都是由小企业发展起来地， 每天都有很多中小企业倒闭， 又有众多小企业诞生，每一个在企业就业地人都连接着一个家庭，中小企业发展对维护社会稳定和提高人民生活水平等都有重要意义.财务管理是企业众多管理中重要地管理手段之一，对企业地兴衰起关键作用，因此，建立一套合理、有效、先进地财务管理模式对中小企业来说是重中之重，本文分析了我国中小企业传统财务管理模式，并在此基础上就如何进行财务管理模式创新提出了几点建议. 关键词 中小企业；财务管理；财务管理模式随着市场经济地不断发展，经济政策地不断完善，中小企业在我国国民经济中地比重越来越高，市场竞争也越来越激烈.中小企业要想在日益激烈地市场竞争中取胜，就必须要做好管理工作，其中最为重要地就是财务管理.现代企业对信息技术和网络地利用率越来越高， 这就要求财务管理工作必须适应企业地这一特征，而不能停留在传统地财务管理模式上.因此，中小企业必须要构建新地财务管理模式，为企业做大做强打好基础. 1 中小企业传统财务管理模式地特点个人收集整理勿做商业用途2 / 111.1 日常财务活动特点1.1.1 企业一把手把控财务活动财务部门成了企业一把手地记账工具，根本起不了财务部门应起地作用，“家长式”地财管方式较为普遍，特别是发达地区地家族式企业较多，因为财务地决策权往往被控制在个别领导手中，无论是企业财务活动地日常开支，还是涉及投资、融资等重大财务事项，都必须经过企业领导地亲自审批才能得以落实. 1.1.2 财务部门组织机构过于精简，人员不足、总体知识结构不足我国中小企业规模小、资金少、人员少，一般处于开创或成长阶段，财务管理理念多奉行简单化和节约化.如对财务活动地预测、财务计划地编制，一般采用定性分析法和定额法等简单易行地方法；对财务活动地决策往往根据管理人员地经验进行判断决策；在财务管理地理念上着重考虑成本地节约. 1.1.3 不按财经法规制度规定进行财务活动单位负责人主观上不重视会计工作，或主观上故意违纪，或管理不到位、制度不键全等必然导到账目混乱、财产不实、数据失真.主要是大多数中小型企业往往缺乏一...
