下载后可任意编辑电梯工程公司人事管理制度一、新员工管理制度1、新进人员经公司录用开始上班日起，按劳动合同规定进行试用和考核，经试用合格者后转正，享受劳动合同规定的待遇
2、考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于两个月；若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘
3、新聘用员工报到需携带下列资料：（1）履历表；（2）同意试用自愿书；（3）最后服务单位的离职证明；（4）身份证和户口本复印件各一份，近照两张；（5）县级医院体验表；（6）电梯作业人员证书、学历证书及其复印件各一份
4、开始试职前工作（1）接受公司、部门、班组的纪律、制度、安全教育并接受考试
（2）领取职工守则和安全守则
3）领取劳保防护用品
5、新进人员自上班日起七天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用
6、七日内实施新人在职教育，熟练掌握岗位职责和公司管理制度及考核规定，结束教育者必须签名
7、未经部门主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷工，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正当理由者予以开除
二、员工培训制度1、实施员工培训的宗旨和目的是加强公司人事管理，不断提高员工的综合素养和综合竞争力
促使员工深切体会本公司对电梯安全所负的使命，并充分调动员工积极性、制造性，不断努力进取
2、本公司员工的培训分为不定期培训与定期培训两种
3、本公司所属员工均应接受本办法所定的教育，不得故意规避
下载后可任意编辑4、本公司员工培训由各部主管对所属员工常常实施
5、各部门主管应拟定教育计划，并按计划切实推行
6、各部门主管常常督导所属员工以增进其处理业务能力、充实其处理业务时应具备的知识，必要时得指定所属限期阅读与业务有关的专门书籍
7、各单位主管应利用开会，以专题讨底论或个别教育等方式实施机会教育
8、本公司员工定期培训每半年至少1次，视实际业务情况、由技
