第13章-采购与合同管理-答案解析版VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑采购管理练习题1、 对承建方来说，固定总价合同适用于( )的项目。A.工期长，工程量变化幅度很大 B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大 D.工期短，工程量变化幅度很大 2、 自制或外购的决定需要考虑( )。A.战术成本和战略成本 B.管理成本和项目成本 C.拖延成本和滞留成本 D.直接成本和间接成本 3、 对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采纳( )的形式。A.固定总价合同 B.成本补偿合同 C.工时和材料合同 D.采购单规模不确定那就只能看单价了4、 下列中的（ ），不属于合同管理的范畴。A．买方主持的绩效评审会议 B．回答潜在卖方的问题C．确认已经进行了合同变更 D．索赔管理5、( ) 时，组织通常会外购产品或服务。下载后可任意编辑A.为了稳定现有人力资源 B.需要保密 C.需要加强对产品质量的控制 D.技术能力匮乏6、合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何 A．合同完工是项目完工正式生效 B．合同完工包括修订最终结果的记录 C．合同完工包括产品核证 D．项目管理收尾包括采购审计 合同收尾的前提是产品收尾为前提7、一旦签订合同具有法律约束力除非一方 A．不愿实施此项工作 B．不能为其部分工作提供经费 C．违反法律 D．宣布它无效 8、作为以下哪项的一部分进行自制或外包分析 A．询价 B．采购规划 C．竞争投标 D．合同管理 9、买方与卖方签订了一个成本奖励费用的合同合同的目标成本为$300,000 目标奖励费为$40,000 奖励分摊比例为 80/20 奖励费用上限为$60,000 下限为$10,000 假如卖方实际成本为$380,000 则买方应支付的奖励费为 A ． $104,000 B ． $56,000 C ． $40,000 D．$24,000 380000-下载后可任意编辑300000=80000;80000/100=800;800*20=16000;40000-16000=2400010、合同执行状况检查支付及批准对合同进行修改在 时候发生 A．合同意向期间 B．合同签订期间 C．合同管理 D．合同形式 11、.用于采购计划编制的三个技术是 A．制造或采购分析，专家推断及合同类型选择 B．固定价格成本补偿及单价合同 C．成本及坟墓估量发票处理以及现金流预测 D．范围说明变更管理及市场分析 12、目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已 经 谈 妥 ： 合 同 的 目 标 成 本 是 200 ， 000 美 元 ， 奖 金 是30，000 美元，因此合同的预定价格是 230，000 美元。买方还设定了 270，...