施工总进度表与网络计划图 一、施工总体方案 1、施工分段 根据本工程施工线路长、各工序连接紧凑的特点,结合施工图纸设计,为了便于施工,加快施工进度及道路运输等情况,有效利用时间,优化工程进度,整条线路连续的种工流水作业,交叉施工,合理有效的安排施工每道工作程序和道路的施工段,科学的管理,确保工程质量,确保工程工期。 2、施工总体方案 根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺等情况,按“统一指挥、网络管理、分项负责、全面推进”的施工原则组织多工序立体交叉平行流水作业,充分利用时间、空间相互配合,将各分部分项工程有机地组合起来,有序地全面开展施工;施工时分为二个施工段同时进行,各施工段按照“先主体后附属,先防护后开挖”的施工原则,采取切实可行的施工方案,采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织施工,施工时各施工段、工序采用流水线作业、机械化施工;各工序交叉、流水施工。 二、各阶段进度的保证措施 为确保施工工期目标,特制定如下工期保证措施: 1、依托地理位置优势,缩短 准 备 工作时间 本公 司 对 该 工程的实施从 资 金 、人 员 、机械设备 、组织形 式上 已经 做 好 了充分的准 备 工作。 2、确保机械、设备 的投 入 我 公 司 对 工程的性 质、内 容 及现 场 都 作了多次 研 究 和踏 勘 ,确定了以机械化施工为主的施工方案,在实施中,确保调入的机械能满足正常施工要求,利用地理位置较近的优势,随工程进展,随时增加机械设备,掀起施工高潮。 3、制定科学、合理的实施性施工方案和总体计划 我公司拟任项目经理和项目部组织人员,在投标期间对招标文件,现场情况作了详细的了解。中标后,项目部人员又对图纸和施工现场再进行详细研究,充分考虑施工重点和难点,确定最佳优化施工组织方案,合理布置施工场地,减少重复工程和施工困难。 4、加强工程科学计划管理 充分分析工程的环境因素,把握工程重点、难点,详细计算劳动生产率,综合考虑气候因素,严密编制季、月度各分项工程施工进度计划,提出年、季、月生指标,全面逐级落实生产任务,树立超前生产计划意识。对计划进度实行奖罚制度,关键工序不 能按 时完 成 实行重罚。同 时在编制计划时充分分析施工方法 、工艺 生产流 程,合理编制有 序生产计划,对自 然 地突 发 性因素影 响 生产,提前有 思 想 准 备,在物 质 、资 金 、机械、...