施工组织设计编制相关要求 一、 基本概念 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件
在工程施工阶段由施工单位负责编制
是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证
二、 主要内容 施工组织设计一般包括以下基本内容： 1、总体概述：施工程序总体设想及施工段划分； 2、施工平面布置和临时设施布置； 3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺； 4、劳动力和材料投入计划及其保证措施； 5、机械设备、办公设备及检测设备投入计划； 6、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案； 7、质量保证措施与违约承诺； 8、安全生产和文明施工措施及违约承诺； 9、针对设计、工程量清单及施工管理的合理化建议； 10、新技术应用与承诺； 11、相关表格及其它辅助说明资料
施工总平面图 临时设施用地表 计划开、竣工日期和施工进度网络图 劳动力计划表 拟投入的主要施工机械设备、办公设备、检测设备表 施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案 合理化建议及意见表 三、 评分标准 施工组织设计在工程投标时是技术标书的重要组成部分，各分项所占分值和评分标准在每个招标工程中略有不同，下表是 x x x 工程招标文件中的《施工组织设计》评分细则： 分项分值 评分标准 1 ．总体概述分值范围（3 分） 优等 3 分：对项目总体认识全面深刻，论述完整清晰，总体组织符合实际、总体设计符合规范，总体计划合理，综合措施科学
良好 2 分：对项目总体认识比较全面，论述比较完整清晰，总体组织比较符合实际、总体设计比较符合规范，总体计划比较合理，综合措施比较科学
中等 1 分：对项目总体认识基本全面，论述基本完整清晰，总体组织基本符合实际、总体设计基本符合规范，总体计划基本合理，综合
