***公 司 生 产 安 全 事 故 综 合 应 急 预 案 演 练 方 案 一 、演 练 原则 遵 守 “安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的方针和“预防为主、防救结合”的原则。组织过程中要科学规划，结合实际，突出重点，周密部署，统一指挥，分级负责，讲究实效，保证参演人员、公众、生产现场和环境的安全。 二、演 练 目的 （一）检验应急救援备战情况和预案。检验、评价公司应急备战状态和突发事件处置能力，发现并修正预案操作性和执行程序的缺陷，保持预案的科学性和有效性； （二）完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急救援装备、设施，提高其适用性和可 靠 性； （三 ）磨 合机 制 。完善各 单 位 、部门 、人员的应急职 责，增强 公司与 当 地 政 府 、消 防队 、医 疗 机 构 等 专 业 应急队 伍 及 公司内部各 单 位 、部门 、机 构 、人员之 间 的的应急联 动 机 制 ，提高协 调配 合能力； （四 ）宣 传 教 育 。普 及 参演人员和观 摩 人员风 险 防范 、避 险 、自 救、互 救等 应急管理知 识 ，提高提高各 级人员安全意 识 和应急处置技能； （五 ）锻 炼 队 伍 。熟 悉 预案，提高应急人员在 紧 急情况下 妥善处置事故 的能力。 三 、演练组织 根 据 需 要 成 立 应 急 演 练 领 导 小 组 以 及 策 划 组 、技术组 、后勤保障组 、评估组 等工作机构，并明确演 练 工作职责、分工。（见附表） （一）领 导 小 组 1、领 导 应 急 演 练 筹备和实施工作； 2、审批应 急 演 练 工作方案和经费使用； 3、应 急 演 练 结束后，根 据 演 练 的实际情况、演 练 记录进行总结，详细说明在演 练 过程中发现的问题，对不符合项提出纠正和预防措施，完善预案。 （二）策 划 组 1、负责应 急 演 练 的组 织、协调和现场调度； 2、编制应 急 演 练 工作方案，拟定演 练 脚本； 3、指导 参演 单位进行应 急 演 练 准备等工作，培训所有演 习人员，熟悉并遵守演 练 现场规则； 4、负责其他信息发布。 （三）技术保障组 1、负责应 急 演 练 安全保障方案制定与执行。 2、负责提供应 急 演 练 技术支持，主要 包括应 急 演 练 所涉及的调度通信、自动化系统、设备安全隔离等。 （四）后勤保障组 负 责 所 需 物 ...
