挂职干部事迹材料一**同志，现任XX市国家保密局法规检查处处长。**年3月19日，经保密局推荐，被市委选派到XX市源源热电有限责任公司挂职工作，担任副总经理职务，主要负责企业四期扩建工程项目的筹备工作。驻企工作9个多月以来，他能够认真履行政府事务代表职责，以积极主动、认真负责的态度协助企业领导班子做好和参与了企业的一系列工作，在实践中得到了锻炼和提高。他充分发挥曾在企业工作和熟悉机关业务的优势，尽心竭力解决企业生产发展中的实际困难和问题，工作成效明显，为企业创造了价值，得到了企业的充分肯定。主要表现有以下几个方面：一、从“外人”变为“自己人”，尽快进入工作角色XX市源源热电有限责任公司的前身是XX市西关热电厂，是**年企业改制后由XX省源源集团重组后成立的一家热电联产企业，主要担负着我市西部居民供热和西部企业用气工作。现有职工400余人，年产值1.5亿元，目前承担供热面积300万平方米。**同志到源源热电有限责任公司担任副总经理后，主要负责公司四期扩建项目的前期工作。公司四期扩建是市政府向市民承诺的**年为百姓解决的“十件实事”之一。扩建完成后，将增加供热面积274万平方米，需拆除城市西部106个小锅炉房、172座小锅炉，能减排二氧化硫3800吨，符合国家提出的上大压小、节能减排、保护环境的政策和要求。这项工作既能解决老百姓的供热问题、缓解我市西部工业企业的供气不足的矛盾，又能增加热电厂自身的经济效益，提高城市整体形象。可以说，这是一项利市利民的公益事业，是民心工程，是一件涉及到老百姓切身利益的大事。**同志充分认识到，项目的前期工作决定着工程进展的速度，这项工作时间紧、任务重、责任大。他到企业后的第一件事就是把自己融入到企业中去。企业和挂职干部之间往往容易形成一种心理“障碍”：一方面，企业往往会认为挂职干部是来“镀金”的，干两年就“飞”，因第1页共5页此会顾虑重重，既不敢放手使用，又不愿让挂职干部接触企业核心问题。另一方面，挂职干部认为自己的主要目的是来学习的，把自己当“客人”，缺乏主动性，没有把提高自己与企业发展紧密联系起来，真正融入企业。**同志说，“挂职要挂心，挂职就是要不搞形式、不走过场”。他是这样说的也是这样做的，他始终坚持在服务企业发展中锻炼提高自己的理念，通过挂职工作，充分利用自身优势，实实在在为企业服务，使企业与挂职干部之间互惠互利，紧密融合。他认为，只有通过老老实实地学、认认真真地干、诚心诚意地帮，才能赢得企业领导和广大员工的尊重，才能让企业不再把自己当“外人”。因此，他到企业工作后，总是尽可能多的参加企业生产调度会，一方面熟悉了人员，另一方面也熟悉了企业的生产运行情况和存在的问题。在短短的几天时间里，就熟悉了企业的大部分管理人员，在感情上拉近了距离，同企业的同志打成一片，企业职工有大事小情总是愿意找他想办法出主意，为以后开展工作奠定了良好的基础。9个月以来，他以深入基层的实际工作把自己由“局外人”转变成企业的“自己人”，企业有事主动与他商量，放心让他参与管理。到企业挂职工作后，他先后为公司办理各种手续20多项，协调事件10余件，涉及40多个部门。在公司和党政部门之间构筑起交流沟通的平台，为企业办了大量实事。二、从“门外汉”变为“行家里手”，积极参与企业管理作为一名已经习惯了按部就班、循规蹈矩工作方式的机关干部，在短时间内要把自己转变成为一名具有开拓与创新精神的企业管理干部，这个跨越是巨大的。创新是企业发展永恒的主题。在企业工作，“允许做错，不允许不做”，因为企业看重的是结果，不在乎过程。经过理性分析，**同志看到了自身的差距，他深刻地体会到只有以更加务实的作风和高效的工作，才能适应现代化企业的发展节奏。浇花要浇根儿，摆出架子不如躬下身子。在办理四期扩建的前期工作中，接触的部门多，要求掌握的专业知识多，为保证四期扩建工程任务的顺利完成，他到公司之后就立即开始业务知识的学习。他自费购买了与热电厂工作相关的业务书籍、光盘第2页共5页等资料，利用业余时间进行学习和研读。他还通过网络学习了新时期企业管理方面的新思想和新...
