第一章 目标原则 ——明确而坚定的目标是激励员工的助推剂 1
善于向员工描绘形象而生动的美好愿景 2
设立让下属全力追求的目标 3
最好让美好的愿景变得可望而不可及 第二章 影响原则 ——榜样的示范作用是激励员工的无声语言 1
为员工设立一个效仿的标准 2
在关键时刻一定要做出好的榜样 3
用自己的行动去点燃员工心中的激情 第三章 尊重原则 ——尊重个性就是保护创造性 1
调整自我同员工的关系，不要让员工觉得你高高在上 2
把尊重员工的行动落到实处 3
即使是最普通的员工也要让他们觉得自己很重要 第四章 赞美原则 ——恰到好处的赞美是激励员工的基本要诀 1
用欣赏的眼光去看待每一位员工 2
细心寻找可以赞美员工的机会 3
记住，赞美一定要出自真诚 第五章 关怀原则 ——细致入微的关怀才能让员工在感动中为你打拼 1
在点滴之中体现出对员工的关爱 2
为感到沮丧的员工注入信心 3
让优秀的员工为“情”“锁”困 第六章 信任原则 ——激励员工的有效途径不是规则，而是信任 1
给予员工信任比什么都重要 2
要敢于让员工犯一些小错 3
走出事事都要过问的误区 第七章 成长原则 ——因为有“奔头”，所以才会有持续不断的激情 1
让员工感觉到企业有光明的前途 2
敢于给员工事业发展的平台 3
善于给员工制造学习与深造的机会 第八章 竞争原则 ——良性的竞争机制是一种积极的引导和激励 1
在组织中引进“鲶鱼式”的人物 2
激起员工的自我优越感的欲望 3
给予每个员工以充分的竞争机会 第九章 参与原则 ——拥有参与感的人可以释放出隐藏在他们体内的能量 1
鼓励你的员工畅所欲言 2
确立员工的主人翁地位 3
参与到企业日常事务中会让员工更觉得自己很重要 第十章 公平原则 ——公平公正的激励机制才会让员工努力、奋发 1
公平公正的对待每一位
