后勤保障处会议制度为了充分发挥后勤保障处（以下简称后保处）领导班子的集体智慧，进一步规范决策程序，提高决策水平和办事效率，保障后保处各项管理、服务工作有序开展，根据学校有关规定，不同事项由不同会议研究决定，结合后保处实际，特制定本制度
一、会议原则所有会议应遵循“精简、高效、节约”原则，提倡少开会、开短会，会议要有明确主题，会前要充分准备，会后抓好会议精神落实，注重实效
有关决策性会议的议事，主要负责人（或主持人）末位发言表态，决策过程要坚持民主集中制原则，确保决策的民主性和科学性
二、会议类型（一）党政联席会议1、会议内容：（1）学习传达贯彻上级和学校党委、行政的指示、决定、决议，研究制定实施意见
（2）研究后保处改革、发展、稳定中的重大问题，研究制定改革方案、规章制度和重大措施
（3）研究制定后保处发展规划，年度、学期工作计划和总结，安排阶段性重要工作
（4）研究决定思想政治工作、意识形态工作、精神文明建设、师德师风建设、安全稳定工作以及突发性重大事件处理中的重要事项
通报后保处党的建设及廉政建设有关情况
（5）研究决定干部队伍建设、岗位设置、人事调配、考核奖惩、晋职晋级、评优评奖、荣誉称号授予等重要事项
（6）研究决定后保处各类人员绩效工资分配方案、经费使用和加班计算办法及考核等
（7）研究决定向校党委、行政请示的重要问题
（8）其他应提交党政联席会议讨论决定的重要问题
2、党政联席会议由党总支书记或处长主持，处领导、办公室主任等人员参加
党总支书记、处长可以根据会议研究讨论的内容，指定相关人员列席会议
会议一般每两周召开一次，根据需要也可随时召开
（二）后勤党总支委员会会议1、会议内容：（1）贯彻执行党的路线方针政策、校党委工作部署以及重要指示包括制定实施方案和工作措施等
（2）后勤党总支基层组织建设、党员教育管理、党员发展工作、党支部书记选拔任用等工作
