. 精选施工单位进场、撤场须知与指引一、施工单位进场须知与指引：（一）开工前提供企业资质及人员上岗证单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、分包单位资格报审表（属于分包单位须提供） 、项目经理任命通知书、项目管理机构人员设置通知书（附： 项目管理机构人员配备情况表及相应人员职称证书、岗位证书及特种作业人员操作证等）、法人代表证明书、法人代表委托书（以上资料在进场15 天内提交给甲方备案）。（二）提交开工申请1、当现场具备开工条件时，施工单位应向工程管理部提交《单位（项）工程开工报告》，办理开工审批手续，未办理开工手续的工程不得擅自开工。2、合同工期应以《单位（项）工程开工报告》批准日期作为开工日期，且作为工期计算依据。（三）上报施工组织设计（方案） 、安全文明施工方案、临时用电方案及应急预案1、施工单位开工前应编制《施工组织设计（方案）》，并报监理及工程管理部审批。2、经审批的施工组织设计或施工方案是组织施工和工程监理的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。3、对于不编制施工方案而自行施工，或不按审批后的施工方案施工的，造成的损失和工期延误等责任由施工单位承担。（四）上报施工总进度（月、周进度）计划1、施工单位应按合同要求及对工程总计划各时间节点的要求编制施工总进度计划，报工程部审批，并按计划组织施工；独立发包工程进度计划应纳入总进度计划。2、编制施工月进度（周进度）计划。当工期拖延三天以上时，施工单位应分析原因、制订赶工措施；如因施工单位主观原因或组织不力导致工期滞后，工程部将按照合同对施工单位实施工期违约处罚。3、其他工期约定及奖罚措施按合同执行。. 精选（五）参加工程例会每周（ 檀悦度假酒店一期为星期二、二期为星期四）下午 2：30 分，在总包会议室准时召开工程监理例会，参加人员为施工单位项目经理、技术负责人、各专业负责人及安全负责人，召开例会须提前向甲方、监理提交周进度计划（见附表）。（六）工程变更签证管理须知1、注意签证的时效性：必须在规定的时间内（10 天内申报，拖延20 天以上的不给与签证）及时申报。2、申报变更工程量：施工单位对已完的变更工程，提出工程量确认申请，经施工单位、监理单位、甲方工程部现场工程师一起测量确认，工程管理部审批。3、签证价格确认：施工单位按工程管理部确认的工程量及内容报成本控制部确定价格，施工单位认可，报总经理审批。4、工程中抢险...
