仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 6 页安全管理文书施工现场管理风险与防范日期： __________________单位： __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 6 页施工现场管理风险与防范项目公司在建工程如疏于管理，漏洞百出，事故频发，会对房地产开发企业带来致命的颠覆性风险，例如发生火灾、 塔吊倒塌、电梯坠落、触电伤亡、材料损毁等人身或财产安全事故的发生，遭受巨大的财产损失和人员伤亡，必将导致行政主管部门的经济和法律责任处罚，公司利益严重受损，也必将导致开发商声誉一落千丈，在建房地产开发项目陷入无人问津的尴尬局面， 因此必须下力气加强房地产在建项目的现场风险管理，加强对施工事故、质量事故、人身伤亡等风险隐患的控制，有效的防范和化解颠覆性风险
一、施工现场管理存在的重要风险点：（一）人货施工升降机存在安全隐患1
垂直升降设备陈旧老化，疏于管理2
升降机人货混装3
使用不具有特种设备操作资格的人员操作设备(二) 塔吊起重安全隐患1
操作员未按照操作规程，违规操作2
吊绳(三) 管道井、出口、安全栏1
无护栏及警示标志，发生失足或人身坠落2
施工护网质量低劣，缺乏有效的防护功能(四) 用电安全（三级防护）1
临时用电存在漏电风险2
用电量大，荷载超负荷，3
违章安装电气设备仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 6 页4
私拉乱接现象严重5
电气线路敷设不规范（五）安全防护1
未按照劳动保护条例的要求，在施工区域、施工现场着装作业2
不按照规定佩戴安全帽，发生高空坠物伤害3
建筑材料乱堆乱放4
材料存放区域和加工区域职责不清（六）火灾隐患1
施工中擅自修改消防设计2
施工单位消防意识薄弱3
使用不合格的消防产品4
灭火器材的配置和保养不当5
消防水源不充足，发生应急事件缺少水源6
建筑材料随意堆
