车间机修工绩效考核细则VIP免费

下载后可任意编辑 机修车间考核细则为激励广阔维修人员的工作积极性，调动全员创新意识，机修车间针对机修工种的特别性，根据公平，公正，客观、合理的考核规则，以具体工作的量化达标为考核基本依据，制订本考核细则，内容如下： 1、工作量 *４０分* （１）以每一工作日为一计量单位，内容包括维修项目，修理时间，修复后持续工作时间。修复时间过长或修复后持续工作时间不达标，（每次不达标扣 2 分） （２）工作态度积极仔细如无故怠工，推脱，经操作人员或管理人员确认属实。 （每次扣２分） （３）维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与班长联系。每次设备修理结束后，应观察一段时间（10 个产品以上）确无问题，请操作工在报修单上签字确认后，才算完成任务。（无故不执行扣１分） （４）工作完成将维修现场清理洁净，工具及零件归位。换下来的旧零件应收回，带回机修间，如能修复，尽可能修理。（无故不执行扣０.５分） （５）修理应填报修单，各人应做好工作记录，作为月度考评依据之一，（无故不执行扣０.５分）。（６）以出勤及加班加点考核工作积极性，视工作实际情况增减（最多不超０.５分） 以上依据维修工作记录出勤考核表及操作报修工作联系单。 ２、对应各机修人员负责的机台或设备的维护保养； （１）机台或设备所有零部件有无缺失及损坏 （每一处扣０.５分） （２）跑冒滴漏的及时处理 （每一处扣０.５分） （３）各润滑点的通畅，且无外漏 （每一处扣０.５分） （４）各安全保护机构的齐全有效 （每一处扣 １分）（5）、设备过滤装置应定时更换和清理 （每一次扣０.５分） （6）各人专管的生产设备，每班至少巡视、点检二次，观察设备运行情况，存在的 问题及时反馈给车间，并为维修作好配件和准备工作。（无故不执行扣０.５分） （7）分管的卫生区或设备要搞好卫生。 （每一处不合格扣０.５分） 二 质量 *２０分* １、对所修设备及零件必须有可靠的的质量保证，如因其修复后发现还有质量问题 扣１分。２ 对应各机修人员所负责的机台产生质量问题； （１） 重量不稳 （２） 制品外观及合模线达不到要求 （３） 瓶盖配合不达要求 （４） ３０点调节达不到抗压 （５） 模具损伤而不能查明原因下载后可任意编辑 （如无特别原因以上一项扣１分，造成严重后果酌情加扣）三 效率 *２０分*１，仔细做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机...