车间质量管理奖惩制度VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑批准审核制作制订日期2013-5-29质量奖惩条例页 次1/4生效日期2013-6-1版 次A0制订部门品管科编 号WI-PG-007修订日期页次修订前版次修订后版次修订内容摘要核准审核修订人下载后可任意编辑批准审核制作制订日期2013-5-29质量奖惩条例页 次2/4生效日期2013-6-1版 次A0制订部门品管科编 号WI-PG-0071、目的为坚持以质量管理为中心，牢固树立“质量第一”的指导思想，加强员工的质量意识，减少生产品质异常，提高产品的质量和成品率，结合我公司实际，特制定本制度。2、范围适用于友臣（福建）食品有限公司所有与质量有关的生产活动过程及人员.3、职责1、各工序小组长/车间主任/品管 负责质量奖罚的日常抽查工作，各单位应做好积极配合工作。2、生产部、技术科、品管科负责人负责质量奖罚的复核及监督抽查工作。3、人事行政部负责质量奖罚的处置工作。4、总经理负责质量奖罚和重大质量事故处置意见批准。4、奖惩内容及标准4.1 质量抽查频次4.1.1 生产过程中各工序间均应进行三检（自检、互检、专检）；各工段负责人及操作员应时时进行自检，确保自己流出的产品符合下道工序的品质要求；前后工序间应时时进行互检，确保流入及流出的产品质量符合要求，不符合质量要求的可退回上道工序进行返工或拒收；品管员及生产管理人员应进行不低于每两小时一次的专检工作，确保产品质量稳定。4.1.2 不定期由总经理召集生产部、技术科、品管科、营销部相关负责人进行公司产品质量专项检查活动。4.2 奖罚标准：4.2.1 员工在产品中发现异物，如金属、毛发、线头、塑料等恶性异物，奖励 10 元/次，并追溯前工段直接操作人给予相应金额罚款，无法追溯到具体责任人的，罚金由当班责任小组组员承担，另扣罚当班主任 10 元/次，当班组长 5 元/次；4.2.2 外包人员发现成品中有黑点杂质、严重变形的，奖励 2 元/个，追溯内包相应看机台人员扣罚 2 元/个。4.2.3 互检发现一件产品漏气超过 3%的或发现内包产品无日期或日期打印错误的，追究责任内包及外包组员各 5 元/件；如出现批量不良处罚金额将叠加至 200 元封顶，同时直接责任人(包括组长)负责返工；出现上述批量不良时当班组长（超过 50 件）罚款10 元/次，品管、车间主任（超过 80 件）受连带责任处罚 20 元/次。4.2.4 发现批量跑袋的产品（3 件以上）追溯当班内包看机人员及外包责任人员 5 元/件（跑袋造成产品标签不完整的由当事人负责返工）。4.2.5 员工在...