下载后可任意编辑车间主任岗位职责：1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，负责车间工资结算任务，每月及时上交给生产部领导；2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；3、根据公司对车间进展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深化了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定。4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；根据公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩处；5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深化贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好 5s管理，制造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；6、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向生产部领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示；7、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通；副主任岗位职责：下载后可任意编辑1、 协助主任管好生产，保质保量地完成生产任务。2、 做好日常生产记录和报表的填写。3、 根据生产进度和生产计划完成情况合理安排和调整人员和设备。4、 做好生产过程的安全管理和文明卫生管理。5、 车间产量、质量、消耗数据的统计分析。6、组织好车间各种仪器、设备的使用和日常维护。下载后可任意编辑技术副主任岗位职责：1、 负责车间技术质量的全面工作。2、 根据生产计划做好产品图纸的准备与分解工作。3、 样板尺寸确定、放样、生产过程的技术检查与验证。4、 图纸变更按规定程序办理确认。5、 组织解决生产现场技术难题， 对生产过程中出现的不良产品，分析产生缺陷原因，提出改进措施。6、 协助做好文明生产、安全生产管理工作。7、 车间职工技术培训的组织、考核。8、 做好应用新技术、新工艺、新设备衔接工作并实施。9、 组织新产品的试制和试生产工作。生产车间主任 2024 年月度绩效考核指标量表被考核人姓名： 杨广洲 职位： 建材 车间主任 考核人姓名： 职位：生产部 经 理 KPI 指标权绩效目标值考核细则下载后可任意编辑序号重1生产计划按时完成率25考核期内确保产量、产值计划 100%按时完成1、2024 年度每月产值计划为 250万元，按完成比例增减；2、如生产部计...
