下载后可任意编辑选拔干部考察材料理念创新干部考察材料是组织部门对干部一段时期以来的德才表现作出的综合评价，是选拔任用干部的重要依据之一。近年来，为确保选准人、用好人，组织部门不断创新干部考察办法，考察组在考察阶段积累了丰富的素材，然而在考察材料的撰写上还存在着千人一面内容空洞、语言乏味、结论模糊等问题。这不仅反映不出干部的个体特征和差异，难以鉴别优劣，而且还使考察材料失去了作为识别干部的重要依据的作用。要解决干部考察材料在撰写方面存在的问题，必须坚持创新理念，准确把握干部考察材料的要求，在“五化”上下工夫：（一）、特征描述个性化，避开“千人一面”。虽然大多数干部可能共同具有某种优缺点，但是其具体表现形式、方法、程度等各有不同，考察人员应深化挖掘并准确把握考察对象的个性化信息。比如，“工作业务能力强”是许多干部的共同特点，但“能力”实际上可以分为突发事件处理、做群众思想工作、前瞻性思维等多个方面的能力。再如“具有较强的语言表达能力”，具体到每个干部则可表现为说话抑扬顿挫、富有感染力说话层次清楚、条理性强，善于运用形象化语言等不同特征。考察人员应从不同角度予以个性化描述，使考察对象各具特色，形象鲜亮。（二）、评价分析具体化，切忌“内容空洞”。有的考察者在撰写考察材料时，对干部不作具体分析，而是简单地以集体政绩代替个人能力，或把阶段性的成绩看成是一贯的下载后可任意编辑表现，写虚的多、写实的少，导致考察材料空洞无物。对干部的评价，应通过类型分析数据分析、比较分析、环境分析、历史分析等手段，依据确切的事实和群众的合理意见客观公正、深化具体地评价分析干部的功过是非、评定干部的工作实绩。对干部存在的问题也应深化分析，弄清是偶然性的还是常常性的，是思想品质问题还是工作方法问题通过有理有据的分析来增强干部考察材料的可信度和说服力。（三）、重点突出典型化，力戒“流于形式”。目前，干部考察材料一般按德、能、勤绩、廉的顺序撰写，在材料的分布上，往往是面面俱到，只强调材料框架的完整性，平均用力，导致重点不够突出。撰写干部考察材料时要把有限的笔墨落在干部的“闪光点”上，对干部在关键时期的工作表现，以及最具有代表性、最能打动人的典型事例，应农墨重彩，保证对人物的描述充实饱满，对共性的内容、干部表现不是很突出的方面以及其他辅助性工作，则可以轻描淡写，一笔带过，以“远近高低各不同”的层次结构为干...
